前言:
关于测试有一些想法,认识到自己可能比单纯的技术细节能关注到更多的东西,庆幸自己看得到,但是又无法说服别人,仅此记录作为自己的一个记录成长心得亦或者失败经历的一部分。对于技术和管理,我坚持自己的想法,但是如何快速融入一个团队,如何获取对自己的认同,如何看人下菜碟是我要提高的部分,一个技术人天天对着代码,提高了自己的技术敏感度,却丢掉了基本的与人沟通交流的能力,岂不是一个缺陷,看来得有必要刻意的训练自己了。
**融合效果,整车数据忘记插线,导致数据无法对齐,不能评估融合效果。
从操作,管理,软件,人机交互,解析数据五个层面来看,分析出以下几个问题:
1、测试层面:
操作流程不规范,不严密,保存数据之前没有确认有没有整车数据;
2、总体层面:
虽然我做了测试方案梳理了操作流程,但是梳理不到位,操作步骤和人员具体任务安排没有分配好,没有关键细节状态,对测试把握度不够;
3、软件层面:
稳健性不好,没有整车数据就不能用,三个单独的数据源其实单独是能够保存下来的,应该是任意一个或者几个组合都是可以看到,互不影响的,这次数据如果按照80ms对齐不行吗,能够评估融合结果不用整车数据也可以吧?
4、人机交互:
这么重要的数据没有输出,软件是否能判断,并且给出提示?
5、解析数据:
雷达上位机太卡,**没有上位机,数据经过转述,测试不知道结果是否正确,不好盘点场景,所以自己在家应该把软件问题解决好再出去,不然出去录不到想要的数据,没用