数据产品经理基础之写好报表需求文档

本文通过实例讲述了数据产品经理在处理BI报表需求时,由于缺少详细的需求文档而导致的沟通误解和效率低下问题。强调了规范的报表需求文档的重要性,介绍了公司的通用文档格式,该格式将指标和维度分离,有助于开发理解和实现。并提醒需明确数据输出方式、周期以及自测和测试人员的配置,以确保需求准确无误。
摘要由CSDN通过智能技术生成

今天业务部门向我提了个需求,想要在BI上实现一份日报表,并提供了一份日报表的excel文档样例。

我为了”敏捷开发“,没写需求文档,直接把excel扔给了开发。结果就导致一系列后遗症。

首先是开发在写sql的过程频繁确认需求。xxx字段是什么意思?转化率是如何算的?

我又得去找需求方确认需求,开发继续写sql。最后终于出来了报表。需求方一对,错漏百出。各个值都与需求方自己计算的值有差异。

 

最后一核对需求,是需求方的下单用户数是不统计已退单用户的,而研发写的sql是算进去。需求方的用户转化率是下单uv/访问小程序uv,研发是下单数/总单数。

所以数据产品需要严格的文档,而且需要产品经理自测和配备专门的测试人员。

以下是我们公司通用的报表需求文档

该文档采用的是指标和维度分离的做法,采用这种做法有利于研发的理解和技术实现。同时表明输出的方式是用接口、数仓报表或是excel,数据输出周期可以按天、按周、实时,按天时应注明t+n。

关于指标、维度、原生指标、派生指标等概念,可参考https://blog.csdn.net/weixin_41337483/article/details/99409090

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