项目管理-项目绩效域1/2

项目管理：每天进步一点点~   

                  活到老，学到老  ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ

                  何时学习都不晚，加油

1.项目绩效域--整体框架

项目绩效域 重点：

①八大绩效域的含义。

②八大绩效域的问题和解决方案。

③八大绩效域与十大管理的关系，论文可以结合十大管理来写。

1.1价值驱动的 项目管理知识体系：

    包括：绩效域、项目生命周期、过程组、10大知识领域、价值交付系统。

1.2.绩效域定义

   与绩效密切相关的因素。

2.八大绩效域

    八大绩效域包括：“团干部 策划开公交”

    团队、干系人、不确定性、测试、规划、开发方法与生命周期、项目工作、交付。

2.1团队 

（1）主要内容

（2） 绩效要点3  “高文领”

    团队-绩效要点： 项目团队文化、高绩效项目团队、领导力技能

（3）执行效果的检查-方法

（4）情商的组成部分

2.2干系人 

（1）主要内容

（2）绩效要点5 “识分排参督”

干系人-绩效要点：识别、理解和分析、优先级排序、参与、监督。