weixin_42248408的博客

三项事实：你的力量体现在客户需求和公司需求的交集区域（价值区）成功的市场营销只在于掌握“营销领导者的12大原则”营销领导者不是天生的，你必须学而知之。三大缺陷：信任缺陷 / 权利缺陷 / 技能缺陷必须掌握弥补这些缺陷所必需的独特领导技能：首先，即使你无法保证最终能获得什么样的结果，你也必须发动上司支持你的行动。其次，你必须发动并非是你直接下属的同事来共同创造极致的用户体验。第三，你...

理论基础两个事实：1.哪怕是一点点行动，也比毫无作为强无数倍。2.相比某一天做很多事，每天做一点儿事的影响会更大。核心结论：小决心比大决心的效果会更好。前言：每一个伟大的成就都建立在之前打好的基础之上，利用微习惯做事，会收获巨大：首先，在完成微目标之后，很可能会继续完成“额外环节”，一旦开始，内心的抵触就会减轻，从而养成一个好习惯。制定微习惯计划1.选择适合的微习惯与计划，尽量降低预...

知识框架两个原则：1.明确自己的对话目的，即我希望通过对话达到什么目标。2.在对话过程中始终注意维护安全感，即让对方毫无心理压力地和你展开沟通。三个特征：a.对话双方的观点有很大差距。b.对话存在很高的风险。c.对话双方的情绪非常激烈。七大原则1）不忘初心：关注你的真正目的，拒绝做”傻瓜式选择“2）注意观察：关注安全问题和自己的压力应对方式3）保证安全：暂停沟通，必要时道歉，...

前言：七个习惯都能产出高效能，以符合自然法则的思维定式为基础，自然法则为“产出/产能平衡（P/PCbalance）”的原则。以“鹅生金蛋”的故事为例，产出即金蛋，产能就生成的资产或能力，即下金蛋的鹅。重蛋轻鹅，会让人连产金蛋的资产也保不住；重鹅轻蛋的人最后可能自己都会被饿死；想法决定行动，行动决定习惯，习惯决定品格，品格将决定人生。而我们都想拥有一个自律又自由的人生，但是，自律又自由的人生都...

时间管理1.自我意识是先决条件。只有当你真正意识到你是如何支配时间的，你才能去管理你的时间。记录自己一周内的时间日志，观察在那些方面你可以重新分配你的时间支出。2.目标设定是第一步。除非你确定了你想要达到的目的和想要达成的目标，否则不必为时间的流逝而感到担心。如果连自己应该朝那个方向去都不知道，那你是在盲目地旅行。3.选择是艰难的。时间管理最终是关于做出选择的。目标达成讲的就是做出艰难...

领导力1.盖子法则：领导力决定一个人的办事效率。2.影响力法则：衡量领导力的真正尺度是影响力。3.过程法则：领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功。4.导航法则：谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线。5.增值法则：领导者为他人提升价值。6.根基法则：信任是领导力的根基所在。7.尊重法则：人们通常愿意追随比自己强的领导者。8.直觉法则：领导者善用领导直觉评估每件事务。9.吸引力...

一、非暴力沟通的要素留意发生的事情。清楚地表达观察结果，而不判断或评估。表达感受。说出哪些需要导致那样的感受。非暴力沟通提醒我们专注于彼此的观察、感受、需要和请求观察：非暴力沟通是动态的语言，不主张绝对化的结论，提倡在特定的时间和情境中进行观察，并清楚地描述观察结果，而不是主观的妄加评论。感受：通过建立表达感受的词汇表，我们可以更清楚的表达感受，从而使沟通更为顺畅。当人们常说“...

内容简介：一个英国证券交易所的经纪人，本已有牢靠的职业和地位、美满的家庭，但却迷恋上绘画，像“被魔鬼附了体”，突然弃家出走，到巴黎去追求绘画的理想。他的行径没有人能够理解。他在异国不仅肉体受着贫穷和饥饿煎熬，而且为了寻找表现手法，精神亦在忍受痛苦折磨。经过一番离奇的遭遇后，主人公最后离开文明世界，远遁到与世隔绝的塔希提岛上。他终于找到灵魂的宁静和适合自己艺术气质的氛围。他同一个土著女子同居，创作...

我们每天都要和形形色色的人沟通，但沟通缺不是一件容易的事。只有沟通双方对沟通的内容的理解是一致、准确、无异议，才是一次有效沟通。 但事情常常事与愿违，沟通带来的问题数不胜数，轻则浪费自己的时间和精力，重则带来无法挽回的损失。 因此，我读了这本《高效沟通》并整理了笔记，希望帮助到需要的人。...

人际关系：法则1：避免批评、指责或抱怨。法则2：诚挚地赞美别人。法则3：换位思考，激发他人的主动性。赢得他人欢迎的6种途径法则1：用一颗真诚的心去关心别人。法则2：保持微笑。法则3：姓名是一个人最重要的声音符号，牢记别人的姓名。法则4：善于聆听、鼓励别人谈论自己。法则5：谈论让对方感兴趣的话题。法则6：真心实意地让对方知道自己有多重要。获取赞同的12条法则法则1：避免争论，...