企业信息化-摸索中前进

接下来我主要通过如下几个方面介绍以下信息化，第一什么是信息化，当前企业或我们自己信息化的现状，第三如何提高对信息化的认识。
企业信息化(Enterprises informatization) ，企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。
应用的企业信息化管理系统主要有，ERP企业资源管理系统包含：MES制造执行管理系统； [1]DNC生产设备及工位智能化联网管理系统；MDC生产数据及设备状态信息采集分析管理系统；PDM制造过程数据文档管理系统；Trcaker工装及刀夹量具智能数据库管理系统等等。CRM客户关系管理系统。OA协同办公系统。
企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。
如果从动态的角度来看，企业信息化就是企业应用信息技术及产品的过程，或者更确切地说，企业信息化是信息技术由局部到全局，由战术层次到战略层次向企业全面渗透，运用于流程管理、支持企业经营管理的过程。这个过程表明，信息技术在企业的应用，在空间上是一个由无到有、由点到面的过程；在时间上具有阶段性和渐进性；信息化的核心和本质是企业运用信息技术，进行隐含知识的挖掘和编码化，进行业务流程的管理。
以上这些是对企业信息化专业的解释。但是归根结底实施信息化，我们能将本增效，提高收益。大家有没有发现我们登录淘宝买东西，你看到的都是你想买的，假如你搜索了裤子，那么你登陆后看到的很多都是各种各样的关于裤子的信息。还有就是我们平时刷视频时，你刷到的视频都是你喜欢的，你喜欢美食，你刷的视频大部分都是美食类的，喜欢看美女看到的都是美女类的，生活中很多都用到了信息化的技术。站在企业的角度这些东西能给他带来巨大的收益。
当前很多企业在信息化的路上都走了很多的路，取得的效果多种多样，但是总的来说很多公司利用云平台完成了无纸化办公（线下流程搬到线上，实现移动办公、无纸化办公），然后根据业务需要做了一些简单统计。对于其他无法实现的业务需求要么维持现状要么采购其他为软件。接下来我总结下很多公司在实施过程中做了哪些工作及遇到的问题。
1：领导与系统使用人员的考虑不在一个层次上，提出过于不切实际的想法或要求。领导缺乏系统化的思维。
2：对系统的期望程度过高，我们很多人可能认为我只要点下按钮系统就会出来我们想要的东西，很遗憾的告诉你，系统只会处理你设定好的问题，你告诉系统1+1=2，他只会算1+1=2，他是不会算2+2=4的。
3：系统后期测试跟不上，开发人员不了解实际业务，开发人员根据得到的需求开发系统难免会有问题， 如果后期测试跟不上等到系统使用过程中难免会出现这样那样的问题
4：开发人员对业务了解不够，设计过程中难免会出现问题。
5：前期期望过高，开发很多不切实际的功能，资源浪费
6：平台架构受限，很多功能受制于技术选型无法实现。
7：各个系统或各个模块数据相互独立，无法做到数据互通。数据很难产生应有的效果。
接下来根据我的理解给大家讲下如何培养系统化的思维。想要实现信息化，我们必须知道自己想要什么，我们要的东西从哪几个地方能取到，就像一颗树，找到树根然后根据树根寻找他的细枝末节，找完一棵树再找另外一棵树。例如我们的收入就是一棵树，产值确认是这个树枝，其他收入是另外一个树枝。支出是另外一棵树，各种报销、付款都是他的树枝。根据这样的思路整理规范自己的需求。系统不是万能的，你让系统做的事你必须要知道怎么做。