如何做好项目管理的工作

想要做好项目的管理，就必须了解项目管理的九大体系；

项目管理的九大体系

1 项目整体管理

2 项目范围管理

3 项目时间管理

4  项目成本管理

5 项目质量管理

6 项目人力资源管理

7 项目沟通管理

8  项目采购管理

9 项目风险管理

项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。

在一个项目中，客户往往关心的是质量；而老板掌控着资源，也就是决定着成本；只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素。那么项目管理最主要的就是最好对人的管理。任何项目如果不做好人的管理，那么这个团队就是一团散沙，是没有凝聚力，是无法做好事情的。项目人员都是来源于不同的部门，部门有不同是管理方式，如果不做好项目管理，那么团队成员执行时，就会没有头绪，导致一些无法预料的问题。

 

有效的项目管理能够帮助个人、群体以及公共和私人组织：

达成业务目标；

满足相关方的期望；

提高可预测性；