销售流程图_每天一个流程图制作——销售定价业务流程图-18

销售价格如果未经审核或者定价随意的话，将会对企业的产品成本产生非常大的偏差。

一般销售价格需要和市场上的同类产品或者竞争对手的价格经过相关部门的调研后，最终拍板确定。

销售的定价与生产部的制造成本不能偏差太大，如果偏差太大将对公司全年的运营成本产生非常大的影响，从而使企业当年有可能是利润为负。

所以制作一个合理的流程，定价是非常关键的。

最终效果

风险：

未经过市场调研的目标价格，可能导致价格不合理，没有市场竞争力，从而导致销售利润降低或销售量减少。

销售定价过程不规范，销售价格制定不符合企业的相关规定，则无法满足客户和市场的需求。

销售定价未经适当审核或超越授权审批，将会导致大量产品滞销，企业资产损失，以及价格资产运营效率低下。

制作步骤

销售员依据市场调研和生产部技术部等其他部门提供的信息，基于销售定价控制制度，拟定目标价格。

经销售部经理审核后，制定目标价格交财务部审核，财务部对销售价格进行成本测算，若成本测算未通过，则返回销售部重新定价。