企业信息沟通

企业里， 新戏的传输， 往往涉及到上下沟通、平级沟通。

参加工作以来， 越来越感觉到沟通方式的重要性。

下级为了显示自己的能力， 往往在一知半解时不住的点头表示自己已明白；上级和平级为了展示自己的沟通效率往往说了一大堆啰里啰唆的话，明明很简单的问题，却把人说的一头雾水。

沟通， 其一，我觉得最主要的是，不管是交付型的沟通还是日常的沟通， 首先需要说明清楚本质和应用场景， 确认对方明白之后， 再说一些细节或者细枝末节的内容。 切不可一上来就说一些细枝末节的东西。

其二， 输出方在进行信息输出时，本质与细节在脑中已翻来覆去千万遍， 对他来说肯定是考虑得面面俱到、了如指掌了， 信息接收方往往反应慢半拍就会被信息输出方说反应迟钝之类的， 其实并不是， 而是输出方已经对信息预加工和加工了不知多少次， 而接收方才初一接触信息， 对本质、细节不可能瞬间了然于胸的， 如果有， 那99.99%肯定是骗人的。