个人作业五

个人作业五

Task2: Running Case

收集需求的输入

1. 项目章程

需求收集方法

数据收集方法

1. 访谈：访谈公司内有类似内联网项目经验的参与者，发起人和其他高管，向被访者提出预设和即兴的问题，有助于识别和定义娱乐健康内联网的特征和功能。
2. 焦点小组：召集预定的相关方和主题专家（对于员工健康管理的专家和内联网项目的专家），了解他们对娱乐健康内联网提供的产品和服务的期待和态度。了解提升员工健康的有效办法，基于这些办法内联网可以提供什么服务，企业内已有的内联网以何种方式让员工参与活动。
3. 问卷调查：设计一系列问题，想员工收集信息。了解员工目前工作中健康管理的困难或困境，员工工作时间和工作地点的安排，以及他们对于娱乐健康内联网的期待和态度。
4. 标杆对照：与内部已有的员工生活管理内联网和其他公司的员工娱乐健康内联网进行比较，参考其实施过程和产品，识别娱乐健康内联网的最佳实践，形成改进意见。

团队技能方法

1. 名义小组技能：一种头脑风暴形式，提出一个项目需求的问题或难题，每个人提出自己的想法，主持人记录所有人的想法，集体讨论每个想法，直到全员达成一个明确的共识，私下进行投票。名义小组在需求收集的后半阶段进行，讨论收集需求过程中遇到的一些难题。

2. 用户故事：用户故事是所需功能的简短描述，描述哪个相关方将从功能中收益，他需要实现什么以及他期望的获益。

3. 质量功能展开（QFD）: 收集员工和管理人员的需要，对这些需要进行分类和排序，并为实现这些需要设立目标。

团队技能方法用于对收集的需求进行定义和整理。

系统交互图

因为项目涉及员工工作安排与工作性质，所以需要与员工系统交互，系统交互图可以显示内联网系统和内联网系统与员工和其他系统的交互方式

原型法

在实际开发娱乐健康内联网之前，先建造模型，并据此征求对需求的早期反馈。

投票

需求跟踪矩阵

需求序号	需求描述	需求源	状态	测试案例
001	通过内联网向员工提供娱乐项目和课程的相关信息	项目章程
002	员工通过内联网登记参与相关活动	项目章程
003	与员工工作安排结合，内联网向不同部门不同工作性质的员工提供个性化的服务，并保证相关活动不与员工工作冲突	员工和管理人员
004	追踪员工参与娱乐与健康管理活动或课程的数据	项目章程
005	对参加活动并且表现优秀的人给予奖励	项目章程

Task3: 使用思维导图为Task2构建WBS

思维导图

WBS