周期大会后从自身角度出发的总结复盘

前言

  距离上次周期总结大会已有一段时间，这里我将以解决问题能力、管理、学习力等三个方面来进行我对我这几周的变化做一个总结复盘。

一、解决问题能力

  以前当组长的时候潜移默化的锻炼了自己的解决问题能力，以前始终觉得自己不能解决依赖性很强，但是当了组长之后，整个小组都是看向组长的，有些问题虽然即使解决不了，但是也是被逼出来，因为当组员遇到困难时，你必须得有担当必须得稳住局面。
  所以我最大的一个感受就是一个人的能力是被逼出来的所以人还是不能太安逸，适当在前进的步伐中，适当的逼自己一把，你的能力超乎你的想象。
  这几个周期谨遵这这样的原则去做，发现自己明显比以前进步了很多(＾－＾)V 嘿嘿，加油

二、管理

在对于管理这方面之前，只是看别人怎么管理？让看的过程中告诫自己应该怎么去做？应该注意什么？即使知道了，但是当自己真正去做这件事情的时候，才会发现，知道跟做到是两码事管理这个东西，如果你做的好，那是真的好，但是现在做不好，并不代表以后做不好，这东西只要你有信心，他是可以通过你不断的实践锻炼出来的。

对于管理这方面给我最大的感触有以下几点：

1）沟通、交流表达
  因为组长这个角色不仅仅要向上级汇报工作，同时也需要跟自己的组员进行不断的沟通交流表达还有其他需要相互协作的部门进行沟通表达。
2）情商
  我认为组长的情商也应该很高，因为一个团队的相互协助关系，以及跟其他部门的相互协作关系，也就是说，人与人之间的相处，这些东西都是需要去做的那么团队的氛围，以及组员之间一个相处，怎么让这个团队更加的紧密、更融洽、更具有凝聚力？这也是组长需要去思考的问题。

三、学习力

1）学习任何东西我相信只要采取2W2H模型原则去学习和思考，都不是问题。
2）学习在于思考，从三遍读书法到思维导图、从全局观到局部、总结复盘反思等这些方法我认为都是可以运用在任何地方的。
有了上面我说的，最容易被大家忽略的一点就是，很多人只求速度，甚至眼高手低，这也是我之前爱犯的毛病，但这几周开始我已经在渐入佳境了，这个佳境就是有自己的一个学习速度了，以前特爱跟别人比，只追求速度、但其实往往是物极必反。

总结

以上就是我近期对于自己状况的一个深度总结，这里我有一句话总结给自己也送给需要的小伙伴们：优秀不是跟他人比，而是你今天进步了多少，明天进步了多少，未来将会进步多少…