在互联网公司中，对于一线程序员来说主要考察指标就是过硬的技术，但对于一名技术管理者来说，除了有过硬的技术，其他方面的能力也显得极为重要，比如管理能力，具体说来就是开发的流程管理，项目进度的管理，用人，识人等方面的能力，特别是识人能力，是非常重要的，这个管理者的识人能力直接决定公司以后招进来人的质量，也决定了整体技术团队的技术力量，对公司未来的发展也是相当重要。接下来要说的是，一名技术管理者遇到了一个比较棘手的事情。
据这名技术管理者说，他在面试的时候，发现一位程序员候选人表现非常自信，感觉能力可能会不错，就招了进来，可是进来一段时间后，发现这名程序员只是能吹，能力根本不行，这名程序员目前拿了高薪，自然也不会主动走了，这名技术管理者为这事很是烦恼，一时竟不知所措。
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网友一：自己招进来的人，含着泪也要用下去
网友二：有本事招过来，没本事辞退，你比他
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