【PMP】每日一练1

旨在创造最终结果的系统化的一系列活动，以便对一个或多个输入进行加工，生 产一个或多个输出，这是一个：（C）

 A. 项目开发生命周期

 B. 项目阶段

 C. 项目管理过程

 D. 项目管理过程组

解析：
项目管理过程：项目生命周期是通过一系列项目管理活动进行的，即项目管理过程。通过项目管理工具和技术将一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程。
项目开发生命周期：指在项目生命周期内与服务或产品的开发有关的一个或多个阶段。
项目阶段：一段具有逻辑关系项目活动的集合，通常以一个或多个可交付成果的完成为结束。
项目管理过程组：——5 大项目管理过程组：
（1） 启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。
（2） 规划过程组：明确项目范围、优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。
（3） 执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。
（4） 监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
（5） 收尾过程组：正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。