IBM:
政府部门和企事业单位
保守
机械时代和电子时代的分水岭
机械制表机、武器
发表论文、申请专利和产品化
专利:防御型和进攻型
生存之道:技术上开拓发展 经营上死守核心(不断淘汰利润低的低端产品 主动出让市场)
机械制造—计算机制造—服务
苹果:
数字化
个人电脑—家庭的娱乐中心
Stay hungry,stay foolish
计算机工业的生态链:
IT定理(计算机行业的发展规律):
摩尔定理:(2007)现在 每18个月 IT产品的性能会翻一番
安迪-比尔定理 :(微软等软件开发商)软件吃掉硬件性能(内存 CPU等)—用户更新机器—整机厂商(惠普戴尔等)受益—芯片、外设厂商受益—利润投入研发
关键节点:软件开发商(操作系统)
耐用消费品—消耗性商品
反摩尔定理:
硬件企业做不到摩尔定理规定的发展速度,盈利情况就会一落千丈甚至灭顶之灾
解决方案:研发投入、收购有革命性新技术的小公司(灵活易引领质变)、投资小公司并收购-风险投资机制-高科技公司员工的期权制度
Intel(时势造英雄):
个人电脑工业生态链:应用软件开发商—操作系统开发商、处理器制造商、其他芯片和外设制造商—计算机制造商
Intel与摩托罗拉之战:
摩托罗拉失败之必然:两个不同时代的公司、统帅水平、业务集中度、外援
Intel成功之必然ÿ