公司篇
对于公司的感悟
- 对于团体:一群人团结一起,创造更大的价值。
- 对于个人:实现个人价值,承载梦想。
团队篇
可靠的落地实施,开放沟通,坚定地执行,实现个人成长,保护团队利益。
职责和使命
基本职责:可靠的业务逻辑,高质量的开发,精准的交付时间。
使命:用最先进、最专业、最可靠的能力帮助客户解决技术之忧。
目标
- 先进、专业、可靠
理念
- 团体创造价值,实现个人价值,每个人都找到自己的方向,帮助每个人成长。
- 没有价值,团队就不存在。
- 每个人找不到自己的归属,团队也不存在。
口号
- work hard ,play hard.
管理模式
- OKR管理:
- 目标和关键节点
完成每个关键节点的模板,就能完成整个大目标。
- 以结果为导向
团对最好的状态是像一个人。如果团队内还互相甩锅,就像自己的左手打自己的右手,说再多借口,对结果也不会有任何的帮助。
团队成员
- 每个成员都应该在团队中找到自己的位置:
- 融入:自己对团队认可,团队对自己认可,互相帮助。
- 价值:团队的价值和成就,自己的价值和成就。
- 提升:获取别人的帮助提升,帮助他人提升自己。
- 把自己能做的事情做到极致。
- 在混沌中保持清明,找到亮光,永远不要迷失,学会相信别人,寻求他人帮助。
- 团队决策者:不是因为能力强,而是因为掌握的信息更多,更容易从全局进行把控。