CMMI是一个评估模型,它将研发机构的研发能力划分为6个级别。CMMI也是一个过程改进模型,它指导企业逐步进行过程改进。CMMI是业界先进的管理方法,它是SEI对数千个项目进行调查总结后得出的最佳实践的集合。
CMMI是全面质量管理方法,它通过对过程的控制来确保最终输出高质量的产品。
CMMI是一个绩效改进模型,适用于希望不断提升绩效以及应对和解决业务挑战的组织和项目。在过去近30年中作为全球商业和政府范围内行之有效的最佳实践集成框架,CMMI可以快速提升和维持任何组织的绩效,从而提升质量、盈利能力和竞争力。
CMMI模型不是规定性的;它描述做什么才能提高组织的能力,而不是如何去做。这使得该模型非常灵活地适应任何业务的独特需求。使用CMMI建立过程,帮助组织或项目实现业务目标并以最重要的方式提高性能。此外,CMMI与其他行业模型和标准相结合,补充和增强性能改进