数据管理不再仅仅是IT部门的职责，业务人员应积极参与，因为它关乎数据资产的价值实现、高质量数据的贡献以及企业的数字化未来。业务人员在确定数据价值、设定服务水平和保障数据质量方面发挥关键作用，而高质量数据直接影响业务绩效。参与数据管理决策，有助于确保数据以正确格式在适当规模上服务于企业，适应不断数字化的业务需求。
我在一家从事数据管理解决方案销售的软件公司工作。对于很多业务出身的人来说，这个领域过于技术化，而且，距离他们擅长的东西也太远。我和同事们会定期将目标转向IT部门，业务人员相信我们与IT部门之间可以开展更有意义的讨论。然而，在所有垂直行业，数据的重要性都在提升。为了保持竞争力，企业必须通过有意义的方式利用其现有和新增数据资源。如果业务人员从所有的数据管理决策过程中脱离出来，他们就会失去一个有价值的机会，而对于如何收集以及何时收集影响其经营活动的数据，这个机会至关重要。
如果你的日常工作中充斥着供应链效率需求、销售目标、市场活动或成本削减目标，我承认，
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