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我在一家从事数据管理解决方案销售的软件公司工作。对于很多业务出身的人来说,这个领域过于技术化,而且,距离他们擅长的东西也太远。我和同事们会定期将目标转向IT部门,业务人员相信我们与IT部门之间可以开展更有意义的讨论。然而,在所有垂直行业,数据的重要性都在提升。为了保持竞争力,企业必须通过有意义的方式利用其现有和新增数据资源。如果业务人员从所有的数据管理决策过程中脱离出来,他们就会失去一个有价值的机会,而对于如何收集以及何时收集影响其经营活动的数据,
我在一家从事数据管理解决方案销售的软件公司工作。对于很多业务出身的人来说,这个领域过于技术化,而且,距离他们擅长的东西也太远。我和同事们会定期将目标转向IT部门,业务人员相信我们与IT部门之间可以开展更有意义的讨论。然而,在所有垂直行业,数据的重要性都在提升。为了保持竞争力,企业必须通过有意义的方式利用其现有和新增数据资源。如果业务人员从所有的数据管理决策过程中脱离出来,他们就会失去一个有价值的机会,而对于如何收集以及何时收集影响其经营活动的数据,