视觉之外笔记之产品生命周期

引入期——最小成本

验证产品方向

引入期的产品往往不成熟，上线后会根据实际情况做出调整。这个时期的产品往往有很大改动，主要通过上线数据和用户反馈进行快速迭代。

找到种子用户

种子用户即活跃并愿意反馈的用户。
##、# 忌过分追求流量
产品还没有准备好之前，不宜将不成熟的产品写入潜在客户的第一印象。
$$引入期——最小成本=\{\begin{array}{l}\text{1.为核心客户设计}\\ \text{2.可用性大于美观性}\\ \text{3.设计效率大于设计细节}\\ \text{4.确保功能的完整}\\ \text{5.确保流程畅通}\\ \text{6.快速迭代}\end{array}$$

成长期——优化与创新

成长期和上一阶段的界限并不明显，并且不是根据上线时间来判断的。有的产品可能上线很长时间还在试错，仍处于引入期；有的产品可能上线不久就进入成长期。

这一阶段的产品已经有自己的核心功能，但用户仍处于不稳定状态。

用户激增

考虑提升用户粘性

关注竞品动态

$$成长期——优化与创新=\{\begin{array}{l}\text{1.为80\%客户设计}\\ \text{2.重视产品的用户体验}\\ \text{3.在保证效率的前提下注重细节}\\ \text{4.考虑新手引导和部分特殊情况等界面}\\ \text{5.确定产品风格和设计规范}\\ \text{6.探索产品的识别性}\end{array}$$

成熟期——商业与谨慎

在这个阶段，用户增长速度变慢，活跃用户数达到峰值后下降。

此时功能和界面都趋于稳定，小变动会对用户体验影响较大，所以设计重心移到变现和细节上。

追求商业变现

注意产品细节和用户体验

既要照顾新用户的感受，也不能忽略了老客户，以免用户产生疲劳感。
$$成长期——优化与创新=\{\begin{array}{l}\text{1.为所有客户设计}\\ \text{2.把用户体验做到极致}\\ \text{3.十分注重设计细节}\\ \text{4.慎重对待每次变动并用数据来验证}\\ \text{5.打造自己的设计语言和样式库}\\ \text{6.寻求商业价值和用户体验的最佳平衡点}\end{array}$$

衰退期

任何一款产品都不能避免衰退期。

有的因为公司战略需求，新产品推出导致现产品的衰退；有的是因为产品已经不太合适当前的用户市场；有的是因为出现了更好的竞品导致了用户的流失。

想办法提升用户活跃度

或

考虑寻找新的方向