我眼中的数据分析师

一、分析方法

一、逻辑树分析方法：

北京有多少量特斯拉汽车？ 某胡同口的煎饼摊一年能卖出多少个煎饼？ 深圳有多少个产品经理？ 一辆公交车里能装下多少个乒乓球？ 一个正常成年人有多少根头发？

这类估算问题，被称为费米问题，是以科学家费米命名的。为什么面试会问这种问题呢？

这类问题能把两类人清楚地区分出来。一类是具有文科思维的人，擅长赞叹和模糊想象，它主要依靠的是人的第一反应和直觉，比如小孩天生就会看到的东西进行赞叹。 另一种就是具有理科思维的人，擅长通过逻辑推理、分析的能力解决具体问题。这种思维不是人天生的，需要经过长期的训练，

1.什么是逻辑树分析方法？

逻辑树分析方法是把复杂问题，拆解成若干个简单的子问题，然后像树枝那样逐步展开。

为了更符合人类的思考过程，我们把这棵树倒过来，或者横着放，就是上面图片里常用的逻辑树分析方法。

案例

二、PEST(帕斯特)分析模型：主要用于对行业的宏观环境的分析，虽然不同行业和企业有其自身特点和经营要素，分析的具体内容会有差异，但一般可以从PEST这四个方面进行分析。

1.政治（Political）(佩列特口)：

包括一个国家的社会制度，执政党性质，政府的方针、政策、法令等。不同的政治环境对行业发展有不同的影响。

关键指标：政治体制，经济体制，财政政策，税收政策，产业政策，投资政策，专利数量，国防开支水平，政府补贴水平，民众对政治的参与度。

2.经济（Economic）(伊克闹列克)

宏观和微观两个方面。

宏观：一个国家国民收入，国民生产总值以及变化情况，以通过这些指标反应国民经济发展水平和发展速度。

微观：企业所在地区的消费者收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素，这些因素决定着企业目前以及未来的市场大小。

关键指标：GDP及增长率、进出口总额及增长率、利率、汇率、通货膨胀率、消费价格指数、居民可支配收入、失业率、劳动生产率等。

3.社会（Social）(涩手)

包括一个国家或地区的居民受教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观等。文化水平营销居民的需求层次，宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行，价值观会影响居民对组织目标和组织活动存在本身的认可，审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。

关键指标：人口规模、性别比例、年龄结构、出生率、死亡率、种族结构、妇女生育率、生活方式、购买习惯、教育状况、城市特点、宗教信仰状况等因素。

4.技术（Technological）(特可恼折扣)

企业所处领域直接相关的技术手段发展变化，国家队科技开发的投资和支持重点，该领域技术发展动态和研究开发费用总额，技术转移和技术商品化速度，专利及其保护情况。

关键指标：新技术的发明和进展、折旧和报废速度、技术更新速度、技术传播速度、技术商品化速度、国家重点支持项目、国家投入的研发费用、专利个数、专利保护情况。

案例

 

 “PEST模型”分析方法详解 - 知乎

 三、5W2H分析模型：(虽然出现时间久远，但是要明白存在即合理。)

5W2H分析法又叫7问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创，具有简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义的特点。

看，连兵器都能修理的分析方法，还修理不了常见的问题吗？

5W2H分别对应着7个关键问号：

• What：何事（要做什么、做什么准备、需要协助什么、要预防什么）

• Who：何人（谁来做、谁来监督、谁来协助）

• When：何时（什么时候开始、结束、关键点时间）

• Where：何地（在什么地方做、什么地方开始、什么地方结束）

• Why：何因（为什么要做：是否可以省去、为什么要这样做：是否有其他简单的方法、为什么出现这样的结果：为了今后工作少范同样的错误）

• How：怎么做（过程怎么监控、怎么提高效率、怎么实施）

• How much：多少（要话费多少费用、量化的目标是什么、节约过少）

• 对很多具体的问题，都可以用这7个问号来打开思路。苦涩的概念到此为止，接下来用两个场景，帮助大家重新认识和巩固这个分析方法。

案例

你的女朋友是5W2H法实践大师

这是一个恰到好处的一天

恰好，你的女朋友在帮你整理衣服

恰好，你的女朋友发现你淡黄色的衬衣领口有一个口红印

恰好，这个口红印是她没有的色号

 说时迟，那时快！你的女朋友，99%的概率会不假思索的抛出标准5W2H式夺命追问：

What：这个是口红印吧！？

Who：谁留下的！？

When：什么时候留下的！？

Where：在哪个地方（公司？）留下的！？

Why：为什么会留在你身上！？

How：到底怎么留到你身上的！？

How much：这个账，老娘要跟你怎么算完！？

 三、多维度拆解分析法

关键词：维度、拆解

老妈看扎扎单身多年，给她介绍相亲对象。

老妈：这个男生很优秀。

扎扎：具体讲讲怎么优秀了？

老妈：那我来从三个角度拆解下他的优秀，1）个子高 2）家庭背景好3）长的帅

扎扎：哦，原来是个高富帅呀

什么是维度呢？

老妈从不同的角度来看这个男生，这里的角度就是维度。

什么是拆解呢？

拆解其实就是做加法，A=维度1+维度2+维度3+...。比如上面的例子，老妈把优秀拆解成：1）个子高 2）家庭背景好 3）长的好看。也就是优秀=个子高（维度1）+家庭背景好（维度2）+长的好看（维度3）。

 在数据分析中，我们通过不同的维度（角度）去观察同一组数据，从而洞察数据波动背后的原因。

四、对比分析法

顾名思义-就是对比

没有对比就没有好坏。

案例

假设我是你女朋友，之前98 现在108，在某一个夜晚，我手里拿着你心心念念刚买的ipad，再问你“亲爱的，你说我胖不胖”。

如果跟她自己比，那就是将她现在的体重和以前的体重相比较，假设以前50公斤，现在60公斤——得出结论，确实比以前胖了，当然，我知道你嘴上显然是不会这么说了。

如果跟别人比，比如明星杨幂，简单搜索得知杨幂近期参加综艺节目暴露的体重信息大概在47公斤。60公斤>47公斤，嗯，好像确实胖了呢。

 但如果和拳王泰森千万美金征婚的女儿比呢？拳王泰森的女儿在健身房能随意掀起100多斤的轮胎，个人体重大约在100多公斤的范围。通过对比，看来你的女朋友简直是完美身材！

 案例

例子2：价格锚定

在经济学中有一个词叫做价格锚定。

场景1：入住酒店，可以选择两种上网付费方案，一种是50元1小时，一种是120元一整天。我们毫不犹豫选择120元一整天的方案，但付费后立即发现，50元1小时存在的价值，是让我们觉得那105元非常划算，50元就是所谓的价格锚点。

场景2：假设有三款净水器，售价分别是，999,1599,3999.一般情况下，人们倾向于选择中间1599那一款。因为消费者对产品价格并不确定的时候，会采取两种非常重要的原则来判断价格是否合适。第一个原则是避免极端。第二个原则是权衡对比。通过对比1599的那一款，消费者会认为是最划算的。

由以上两个例子可以看出，对比分析在我们生活中无处不在，并且每个人都天生就自带对比分析的思维。但是大部分人对对比分析的理解，只停留在相对浅层或者说相对模糊的概念上。

实际的对比分析法是有一套理论依据去实现的。

对比分析的两大问题

1.对比对象

 

2.如何对比

 

 以上就是对比分析方法中所要对比的维度了，最后还要说明一个注意事项：对比分析中比较的规模要是一致的。比如对比两个产品的销量总额，A销量1000万，B销量500万。但A的销售门店是20家，B的销售门店只有5家。这样直接对比是无效的。