技术方案设计没有深度？试试这套方法论

平时听到一些同学说技术方案没什么深度，好难讲出来，怎么去体现技术方案设计的深度是大家普遍关心的一个问题，这个问题不是个例问题，因此分享下自己的一些观点和看法。主要从三个部分来讲：

• 第一部分主要分析为什么技术方案没有体现出深度，找到问题后就好解决，并提出技术方案的广度和深度特征；
• 第二部分是技术方案设计的方法论，主要包括了本质论、矛盾论、系统论、演进论四个方法论方法，构成一个闭环反馈链路；
• 第三部分是通过具体的案例，反复运用第二部分的方法论阐述在实例的案例中如何去应用，加深对方法论的理解。

一 技术方案体现广度和深度

1 方案设计常见的反馈

我们都希望的自己设计的技术方案能够让人眼前一亮、叹为观止、拍案叫绝……，然而在实际情况下，却并不是这样的，经常听到如下的说法：

• 场景简单：业务场景很简单，怎么也设计不出花儿来；
• 复杂度低：业务复杂度低，很难讲得出挑战出来；
• 亮点少：运用的技术亮点少，基本上都是现有的中间件或框架来完成；
• 设计普通：方案缺乏新颖，业内也是这么做的，没有体现出自己的设计能力；
• ……

的确，上面反而是经常遇到的场景，那么需要思考下背后的问题和原因，为什么会有这样的感受，如果这个事情交给另外一个人去做，为什么他却能设计出更好地方法，而当时你却没有想到呢。

2 原因探究

个人觉得这个问题的最为核心的一点是就事论事，因为只是看到这个事，需要完成某个具体的功能点，而没有跳去这个事情的表象，去思考到底要什么、解决了什么问题、价值是什么，这样思考很有可能你现在的解决方案只是其中一个很小的一个点，没有站在全局去思考问题。曾经我的老师给我讲一个观点，把手掌放在眼前，你只能看到这个手掌，如果把手掌放在远处，你的视野就更广了，因此视野更关键，不要只关注事情的本身，可以跳出来看看，或者你能想到的更多。

就事论事只是一个表象，它背后还是深层次的原因，个人觉得是缺乏体系化地思考问题，"只见树木、不见森林"，没有从不同的维度上去思考问题，只是线性地思考，它直接的表现就是就事论事，只把手头上的事情完成即可。讲体系化思考的书籍很多，大家有兴趣可以去了解下，帮助自己更好地思考问题。

到这里其实还没有结束，还有一个重要的原因是缺乏方法论引导，就是没有形成自己的一套方法去思考问题、解决问题，这个不同的人有不同的方法，这里也只是分享自己的一些观点和方法，不同的人会有自己的方法，有了方法论的引导，拿到一个问题，知道怎么去分析、思考、解决，远比只是被动地接受一种具体的方案要好，下次场景变了，很有可能现有的方案是不能支撑的，因此需要建立一套适合自己的方法论ÿ