低级别员工要求扎实贡献,高级别员工要求开拓创新。
这不是说对于低级别员工不鼓励创新,而是公司对员工的评级是综合考虑对于行业、产品对应领域知识的理解,对于公司历史产品的了解,以及是否具有发现重点问题并解决的能力等素质的综合考量。
就跟毕设一样。本科生毕设由老师选题,学生认真完成就算合格;研究生需要参与选题,尽量自主完成题目,并要求有一定的创新,但允许导师扶一扶;博士就需要自己去选题目,自己去完成课题,导师最多帮你把把关改改论文。
想要在职场level up,就是要在完成当前级别工作要求的基础上,展现自己具备更高级别的相应能力。在完成领导发布的任务后,能主动发现产品痛点,并且找到解决方案,最终落实解决问题,这样就妥妥的升职加薪了。
从被要求按照领导提出的方案解决问题,到被领导要求给出解决问题的方案,再到找领导指出可能存在的问题并给出方案。这就是一个技术员工需要走的路。
每天工作结束前 用半个小时记录今天的问题和解决困难的方法
进入公司,要专注数字电路的深度,比如前端、版图、验证
如果向往上走,工作态度很重要,绩效