原文《大型集团企业数字化转型质量一体化信息追溯系统建设方案》PPT格式,主要建设内容:质量管控一体化:全面的质量控制方案,将质量管理体系与系统各个环节紧密集成, 提升质量管理水平,实现从原料进厂到成品出厂全过程质量控制管理。质量数据系统化:质量管理模块将检验规格、样品取样、检验计划、检验结果、检 验结论等质量数据进行全面的系统化管理,提升质量管理水平。
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1、实现从原料进厂到成品酒出厂全过程质量控制的线上管理,将质量管理体系与系统各个环节紧密集成,XXX系统 支持根据货物移动自动产生检验信息,通过质量检验从手工传递到系统”推”动的转变,提高质量检验信息的传递 效率,实现各业务环节的质量管控一体化。
2、实现质量管理主数据标准线上化管理,XXX系统的质量管理模块将检验规格、样品取样、检验计划、检验结果、 检验结论等质量数据进行全面的系统化管理,并严格按照质量标准定义的取样计划确定取样数量,提升质量管理水平。
3、打通XXX质量管控与外围系统的接口,实现质检信息的线上传递,将包材、原粮、曲粉、酒体等环节的质量检验 结果与检验结论等质检信息及时准确地通过XXX反应到各业务环节,实现各系统之间的质量管控一体化,消除数据 割裂,不一致的情况。
4、XXX系统具有库存物料状态管理的功能,可以有效区分物料的质检状态与非质检状态,针对质检状态的物料,系统会限制发货等货物移动。
5、大比例提高质量检测数据的数字化程度,将质量检测数据及检验结果从人工纸质记录,变为XXX系统中的数字记 录。为数字分析和决策支持建立数据基础。