大型集团企业数字化转型质量一体化信息追溯系统建设方案（PPT）

原文《大型集团企业数字化转型质量一体化信息追溯系统建设方案》PPT格式，主要建设内容：质量管控一体化：全面的质量控制方案，将质量管理体系与系统各个环节紧密集成， 提升质量管理水平，实现从原料进厂到成品出厂全过程质量控制管理。质量数据系统化：质量管理模块将检验规格、样品取样、检验计划、检验结果、检 验结论等质量数据进行全面的系统化管理，提升质量管理水平。

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​1、实现从原料进厂到成品酒出厂全过程质量控制的线上管理，将质量管理体系与系统各个环节紧密集成，XXX系统 支持根据货物移动自动产生检验信息，通过质量检验从手工传递到系统”推”动的转变，提高质量检验信息的传递 效率，实现各业务环节的质量管控一体化。

2、实现质量管理主数据标准线上化管理，XXX系统的质量管理模块将检验规格、样品取样、检验计划、检验结果、 检验结论等质量数据进行全面的系统化管理，并严格按照质量标准定义的取样计划确定取样数量，提升质量管理水平。

3、打通XXX质量管控与外围系统的接口，实现质检信息的线上传递，将包材、原粮、曲粉、酒体等环节的质量检验 结果与检验结论等质检信息及时准确地通过XXX反应到各业务环节，实现各系统之间的质量管控一体化，消除数据 割裂，不一致的情况。

4、XXX系统具有库存物料状态管理的功能，可以有效区分物料的质检状态与非质检状态，针对质检状态的物料，系统会限制发货等货物移动。

5、大比例提高质量检测数据的数字化程度，将质量检测数据及检验结果从人工纸质记录，变为XXX系统中的数字记 录。为数字分析和决策支持建立数据基础。