APQP , PPQP, ESO之间关系

APQP(Advanced Product Quality Planning)是汽车行业重要的质量管理体系,包括OTS、PPAP和SOP等阶段。OTS是试制样品评估,PPAP是生产零件审批,确保供应商符合客户要求。SOP则是标准作业程序,定义工作流程。ESO/Engineering SignOff是在OTS验证合格后的重要工程签署环节,确保产品设计和法规要求得到满足。

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整个项目按APQP执行,包含OTS,PPAP和SOP等动作。


1、APQP:Advanced Product Quality Planning
产品质量先期策划,是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。
2、OTS:Off Tool Sample
样品观察,主要是在试制阶段,只需要产品满足图纸要求即可。试制成功后提交OTS认证报告进入下一阶段,即PPAP。

3、PPAP:Production Parts Approval Process
生产零件审批控制程序,期间要考查供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及其生产过程是否具有潜在能力,在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。通过后提交PPAP报告进入下一阶段。

4、SOP:Standard Operating Procedure
即标准作业程序,指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用于指导和规范日常的工作。SOP的精髓是将细节进行量化,通俗来讲,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。
5、ESO/EngineeringSign Off
工程签署
通过验证OTS件的尺寸、材料、性能、匹配等已满足设计和法律法规要求后,
所签署的书面认可文件。是PPAP必须的文档。

APQP vPPQP in IATF16949 

PPQP是APQP的一个阶段 

非汽车行业电子设计流程

 Drop—Proto—EVT(Engineering Verification Test)—Carrier Build—DVT(Design Verification Test)—PVT(Production verifiction test)-> Ramp up& MP(Mass Production)

### 回答1: APQP手册是指先进产品质量规划手册(Advanced Product Quality Planning)。该手册是由汽车工业行业制定的一种质量管理方法。APQP手册主要针对产品的开发过程中的质量规划管理,以确保产品的质量符合客户要求。 APQP手册提供了一个结构化的质量规划过程,以确保在产品设计、开发、生产售后服务的不同阶段都能实施全面的质量管理。手册中包含的内容主要包括以下几个方面: 1.质量计划:确定产品质量目标、关键特性特殊要求,并制定相应的质量计划。保证产品的质量符合客户要求。 2.设计评审:在产品设计阶段进行评审,包括设计可行性评估、质量功能展开设计验证。确保产品设计的合理性可行性。 3.供应商评估:对供应商进行评估,包括供应商能力评估、供应商选择供应商生产能力验证。以确保供应链的稳定性质量可靠性。 4.生产过程评估:对生产过程进行评估,包括产品质量特性管理、过程能力分析过程故障模式影响分析。保证生产过程的稳定性可控性。 5.产品验证:进行产品验证测试,包括产品试制、校核试验合格证明。确保产品的质量符合标准客户要求。 APQP手册是一种有效的质量管理工具,可帮助企业提前预防解决质量问题,提高产品的质量客户满意度。它不仅适用于汽车工业,也可以应用于其他制造业服务业。通过遵循APQP手册的要求,企业可以更好地规划管理产品质量,避免质量风险,提升竞争力。 ### 回答2: APQP(Advanced Product Quality Planning,高级产品质量计划)手册是一种质量管理工具,用于规划管理新产品的开发过程。APQP手册通常由汽车行业制定,旨在确保产品质量的可靠性一致性。 APQP手册包括几个重要的阶段,如计划定义阶段、产品设计开发阶段、制造验证阶段以及产品发布评估阶段。其中,计划定义阶段主要确定项目的目标、范围时间表,并制定APQP计划以确保项目的顺利进行。产品设计开发阶段主要是实际设计产品,并进行工艺质量的评估。而制造验证阶段则是在生产过程中进行质量控制验证。最后,产品发布评估阶段是对产品的市场表现进行评估改进。 APQP手册的使用有助于确保产品开发过程中的质量问题得到及时解决,并提供风险问题管理的方法。它还帮助不同部门之间的沟通协作,促进了整个产品开发团队的合作。通过对过程进行规范标准化,APQP手册可以帮助企业提高产品的质量可靠性,减少产品开发周期成本。 总之,APQP手册是一种规划管理产品开发过程的工具,它通过合理的阶段性计划质量控制,确保产品质量的可靠性一致性,帮助企业提高竞争力。 ### 回答3: APQP手册是指先进产品质量策划手册,它是一种用于管理产品质量的工具流程。APQP手册通常由公司内部的专业团队编制,旨在确保产品成功地开发交付给客户。 APQP手册按照一定的步骤阶段来指导产品开发过程。首先,需要定义产品的需求规格,包括技术要求、功能需求质量标准等。然后,团队会制定一份详细的开发计划,包括资源分配、时间安排预算等。接下来,团队会进行设计开发工作,并进行测试验证,以确保产品符合预期的质量要求。 在APQP手册中,还包括了供应链管理质量管理的相关内容。公司会与供应商紧密合作,确保所有的原材料零部件符合质量标准。同时,公司还会建立一套质量管理体系,包括质量控制过程、异常处理持续改进等。这有助于提高产品质量客户满意度。 APQP手册对于企业来说具有重要的意义。它可以帮助企业规划管理产品开发过程,提高开发效率质量控制能力。同时,APQP手册还可以帮助企业与供应商建立良好的合作关系,确保供应链的稳定质量可控。对于客户来说,APQP手册的使用可以提供高质量的产品服务,增强客户对企业的信任忠诚度。 综上所述,APQP手册是一种重要的管理工具,用于指导产品质量策划开发的过程。通过严格遵循APQP手册的规定,企业可以提高产品质量,加强供应链管理,并提升客户满意度。
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