前言:时间就是这么巧妙,今天是我的生日,也是我的离职日,职场中有人来,就有人走,本是件很平常的事,在这里祝自己生日快乐,江湖路远,后会有期。
一、往昔
记得上一次离职是20年的9月份,我清清楚楚的记得那是9月25日,就在这天我离开了工作两年半的BL,时间刚好卡在周五,而我在经历周末两天休息后即9月28日入职了ZQ这家公司,入职的时候带着无限憧憬与期待,事实证明在这家公司我确实成长了,尤其是管理经验得到了巨大的提升,可最终还是逃脱不了被裁员的现实,而裁员早有预兆。
二、ZQ的人事物
回首毕业后的职业生涯,我想我是幸运的,因为我遇到的领导都是“好领导”,帮助我在职场中快速成长,告诉我什么是自己需要前行的目标,不知道大家是怎么定义”好领导“这个概念的,用我自己的话总结就是以下几点:
- 好领导会有一定的格局,看重的是如何把你培养成团队里面有用的人,可以为团队创造价值的人,这样的领导注重你的个人发展,给你权责,教你怎么样的可以取得更好的业绩,并且能够发现你身边的缺点和不足,鼓励你,让你可以更有信心的去完成任务
- 好领导更有情商和智商,他们一般会有很高的能量状态,和他们交谈或者是共事的时候,会让你感觉到非常的舒服,他们的说法方式和思维模式也会让你感觉到敬佩,他们本身就是一枚暖男或者是女神,温文尔雅,让你永远会觉得在他们身上绽放的是阳光,自信
- 好领导会有不一样的表达方式,咱们知道,一些能力和实力都比较强的领导,他们的口才其实都是不错的,他们非常注重表达的简练性和易懂性,他们能够灵活的使用结构性思维思考问题,用形象化的方式表达,说话不但是通俗易懂,而且还能够说到点子上,生活中遇到不会发布工作指令以及分配工作任务的领导,往往是话讲了一箩筐,没一句讲到点子上,导致团队在执行时达不到很好的认知,而好领导一般是表达的让人通俗易懂,有感染力和号召力
总的来说,一个好领导对我们工作还是有很大帮助作用的,俗话说”兵熊熊一个,将熊熊一窝“,如果遇到一个好领导,在他的带领下,工作一定完成的更加出色,无论是从业务能力上还是从经济收入上都会有很大的提高。
在ZQ的这一年里我学到了以往没有的管理经验,这很感谢我的部门经理,也就是我的上级领导【波哥】,他给我的印象是:年轻有为、温文尔雅、荣辱不惊,但同时也有严厉的一面,工作上会知道我们工作,也会给我们争取部门该有的利益,是一个言必行、行必果的人。
我依稀记得试用期过后,波哥找到我说:“我工作上有一些变动,北京总部那边叫我去带领团队,深圳这边的组内事务我希望你能帮我分担下,承担起一个管理者的责任。”,我当时有些猝不及防,一开始还以为单独找我是不是我犯了错,有事情没做好。我思虑再三觉得这是个机会,就信誓旦旦的接手了这么管理工作。
事实证明想做好一个管理者,往往光有满腔热血是行不通的,刚接手管理职能不久就受到了波哥铺天盖地的咆哮,咆哮之后就是波哥细言细语的指导,在这里我总结一下我波哥的语录:
- 文良,你已经是一个管理者了,眼光放长远点,不要像以前个体工作时埋头苦干,不能将注意力全部放在完成手头工作,管理者需要向前看。一个优秀的管理者会花大量的时间预测挑战、协调大局、绘制蓝图,将每个团队成员的独立工作联系到一起。你还需要跳出理想状态,思考一切有可能出现的情况,做到未雨绸缪。
- 文良,你要多问问题,当你的团队成员开始挠头的时候,你很自然会想要直接给他答案(或者直接替他完成工作)。毕竟你可能知道应该做什么,能够快速拿出解决方案,将工作尽快完成。但是,如果你养成了直接授人以鱼的习惯,你的团队将永远不会有机会学会自己打鱼。提问是帮助团队成员解决问题的一个非常好的方法。让他们描述自己因何挫败,你可以写在会议室的白板上,然后从各个角度对其进行全面分析。很多情况下,仅仅通过描述问题就能够轻松找出解决的办法。但即使这样有难度,你的提问也会启发、指导员工从新的角度审视问题,或者揭示另一种可能。
- 文良,你做事很负责,但是不要什么事情都自己做,管理者的职责定位一定要清楚,并不是说你要对所有的事情亲力亲为,而是要明确你的管理方向。你需要知道哪些是自己应该做的,哪些是自己不应该做的。一个领导者的工作成效,不在于每天忙到几点,也不在于它做了多少事,而取决于他做了什么事,用什么方法做事。
此时浮现出我当时的心理活动:
- 我自己都很忙,没有时间去指导下属,有这个时间,还不如自己做
- 感觉他们做不好,我自己能做的更好
- 以前花时间指导下属,但是他们不能让我满意
归其原因,无非在于:对于管理缺乏长远的考虑,对于管理者的定位和认识不够准确,对于自己缺乏自信,对下属的缺乏信任。
所以我真心感谢我的波哥,让我懂得了怎么作为一个优秀的管理者,我真正学会了【向上管理
】和【向下管理
】这两种技能,当然啦,作为一个IT人员,【自我驱动
】的能力肯定是必不可少的。
三、离职建议
在这里告诉大家的是离职前想好这几件事,才知道自己的决定对不对。
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确定自己是否学到了东西,是否有能力找到更好的一家公司
稻盛和夫说:工作就是投资。工作就像做生意一样,才刚起步,说不定坚持下就开始有收益了,你还没等到开始有收益了就判定这生意不行,有点轻率,除非你拿出充分的论据证明这生意不行。
所以工作也是如此,你在这家没有学到东西,能力没有提升,你确定你能拼得过朝气蓬勃的年轻人?最可怕的是你拼得过他们,却拼不过自己不上进的心。
离职最好的状态是能力有了,资源有了,确定离职后能找到更好的公司,更高的职位和更高的薪水,而不是离职了有一种重新来过的彷徨的感受。 -
脚的问题,却说是鞋子的问题
有的人一年换几份工作,有的人十几年来就一份工作,混的差的人就说混的好的人运气怎么这么好,一开始就遇到了好的公司,真的是运气吗?不是,是自己的问题。
有句话叫机会都是给有准备的人,其实每个人都遇到过机会,只是看谁能抓住谁抓不住,所以是自己的问题就不要推卸给运气一说,没有所谓的运气,脚踏实地的人从不缺运气,做事鲁莽的人总是失败。
一年换了几份工作,却总抱怨这个公司抠,那个公司小气,这个领导傻叉,那个同事难相处,职场不是学校,也不是家里,你遇到困难有人帮你解决,你事多的做不完有人帮你分担,亲,你太理想了。
职场中最忌讳的就是玻璃心和不成熟,不遵守职场法则,吃亏的永远是自己,不要让这些无伤大雅的小情绪来影响自己的前途,离职前想清楚,你真的能在一家公司找到气氛非常好,同事非常融洽,领导人很好的公司吗?如果没有,就努力工作吧,别离职了。 -
想要涨工资,想要晋升,得先有能力竞争
其实每一年的工资都是有调整的,所以会出现工资倒挂的现象,你是老员工,很可能刚进来的新员工的工资跟你同样高,甚至是高于你的,但金额不太超过一千。
有人说,跳槽是涨薪最快的方式,所以导致很多年轻人不断地跳槽,一年一份工作,人也变得浮躁,没有沉淀,最后发现自己啥也没学会,除了涨的那几千块钱。
工作是为了钱不错,但是没有积累,不沉淀,很快会被厚积薄发的人弯道超车,工资不仅超出许多,还有职位上的晋升,更重要的是公司的归属感强,井喷式的爆发才令人震撼,所以你想做哪种呢?
提到职位的晋升,更强调积累,没有谁是一口吃成胖子的,你老说,没有发展前景,有想过自己努力了多少,我相信每一家公司的领导都是经过多年的打拼,都不是轻松就当上的,当你对着下一家人事说个人发展受限,其实是说自己能力不行。
其实怕的不是离职,而是还没想清楚自己想要什么,每一次都是重新来过的感觉,那你就会陷入死循环中。我怕的是时光流走,却还在原地打转!
四、后会有期
万事俱备只欠东风,把最后改的代码提交一下走人啦,世界上那些最容易的事情中,拖延时间是最不费力的,世间之事,分久必合合久必分,感谢ZQ中所有的人事物,尤其是HR娟芳小姐姐,我领导波哥,开发老大放总,产品老大岳总,部门总监涛哥,江湖路远,我们后会有期!