选择需求管理工具

如果你在2022年寻找管理需求的新方法，但不确定从何入手，那么选择一款现代化的需求管理工具可能是正确的下一步。越来越多的组织开始探索并采纳那些能够管理设计联接系统所带来的复杂性的产品开发解决方案。

需求是使流程顺畅运行的基础，也是你的重要项目所必须的输入。在生命周期的早期阶段，有效地管理变更和改良流程将大幅度减少后期的质量问题，以及许多项目中常见的不稳定性。而选择正确的需求管理解决方案可以在这个过程中起到决定性的作用。

正确的需求管理解决方案不仅可以帮助管理产品、系统和软件开发的复杂性，它还可以帮助团队实现以下目标：

• 更快地构建更高质量的产品
• 更有效地进入市场
• 更早地抓住机会

在选择需求管理解决方案时，另一个要考虑的因素是它是否允许”活动需求”。”活动需求”正成为创新经济中的竞争优势。如果你的需求管理解决方案不支持”活动需求”，你的团队可能会落后。

静态需求和动态需求的区别

静态需求和活动需求的区别在于，活动需求解决了问题的根本原因，从而提高了生产效率，加快了交付速度，并降低了风险。这涵盖了所有可能产生负面结果的复杂产品、系统和软件交付生命周期领域，这些领域都应积极管理以降低出现问题的可能性。

• 性能：产品无法执行规定功能 
• 质量：产品在发布后被客户发现有缺陷 
• 延迟：产品发布的截止日期被错过 
• 符合需求：产品无法满足客户的需求 
• 合规性差距：较晚发现的差距和修复的高昂成本 
• 监管行动：产品未获得发布批准或在发布后被召回

无论你正在开发的是产品、系统还是软件，都可以参考PingCode产品管理方案，以确保你选择的需求管理解决方案能够满足所有你的需求，从而提高工作效率、减少成本高昂的返工，以及降低产品开发过程中可能产生的负面影响。

需求管理

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需求编写： 功能需求的示例和模板  |  采用 EARS 方法来改进需求工程  |  如何编写一份优秀的产品需求文档（PRD） |  功能性需求与非功能性需求的区别  |  有效需求的特征  |  更多 

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