2019年06月_开发者工具分享

原创 OKR能给公司和团队带来什么价值？

当OKR因为谷歌的崛起，在美国硅谷高科技公司掀起波浪的时候，正是我创立Worktile这家公司面临最严峻挑战的日子。归根结底，一切业务的增长都最终回溯到人和组织的源动力。...

2019-06-28 18:00:00 1519

原创如何打造VUCA时代的敏捷型组织？

王明兰 --原华为、微软创新与转型教练、华为云SaaS产品总监，著名精益&敏捷转型专家VUCA最早来源于冷战时期，在现代世界意指商业世界越来越不确定性，越来越易变，越来越不可预测，我们已经进入到了VUCA时代。我们再也不能用原来的那种传统的、计划驱动的方式来工作，因为时代的不确定性，所以大家要拥抱变化。敏捷本身也是在那样一个时代背景下，越来越发展壮大。如果倒回来很多年之前，敏捷不会...

2019-06-27 09:56:24 2476

什么是Sprint规划？Sprint规划是scrum中用来启动Sprint的事件。迭代规划的目标是定义Sprint可以交付的内容，以及如何完成各项工作。迭代规划需要整个scrum团队合作完成。与体育概念中的最后冲刺不同，scrum中的‘冲刺’（sprint）要求团队一直保持极速状态以提供可工作的软件，与此同时还需要不断学习和提高。在scrum中，Sprint是所有工作都得以完成的一段时间。只...

2019-06-26 16:25:37 753

原创什么是Sprint?

Sprint指Scrum团队完成一定数量工作所需的短暂、固定的周期。Sprint是Scrum和敏捷的核心，找到正确的Sprint周期将帮助您的敏捷团队交付更高质量的产品。“在Scrum框架中，庞大且复杂的产品将被拆分成一个个小的片段，通过一系列被称为“Sprint”的迭代来完成。”Sprint使项目更易于管理，让团队更快、更频繁地交付高质量的工作，并使团队能够更灵活地适应变化。许多人将Sc...

2019-06-21 17:44:44 40678 1

原创环信联合创始人： Saas敏捷开发实践！

马晓宇 --环信联合创始人/执行总裁我们是一个做云服务的创业公司，所以我就云服务创业公司的角度，来谈谈我们是怎么去实践敏捷开发的。确切地说，就是讲讲我们这几年的这些教训…1-创业公司敏捷开发流程有哪些？日本企业：我的第一份工作，我发现它这个文化，或者它这个流程设计的是和他们的特点非常相关，如果大家接触过日本，就会知道他们有一个特点，两个字—“变态”。为什么这么说呢？这可能是褒义，因为...

2019-06-20 10:20:50 505

原创 Angular CDK Overlay 弹出覆盖物

为什么使用Overlay？Overlay中文翻译过来意思是覆盖物，它是Material Design components for Angular中针对弹出动态内容这一场景的封装，功能强大、使用方便，尤其在开发自己的组件库时，可以让你少写许多代码，可以说只要是弹出内容的场景基本都可以使用Overlay.我们自己的组件库中弹出场景基本都已经使用Overlay，如自定义Select、Cascade...

2019-06-13 10:00:26 3271

原创从搞笑到高效，构建敏捷团队的基础原则

翁云峰 --稿定科技敏捷教练，厦门敏捷社区组织者在印度有这么一个神奇的团队，他们有5000名左右的员工，每天要运送20多万份餐，一份盒饭要经过3-4个人的手才能抵达目的地，交通工具只有火车，自行车，板车和双腿，没有任何单据，甚至都不需要客户填写地址。在这样的状况下，每6百万次运送中只有1次错误，准时正确到达率却超过99.99999%，这远超六西格玛的标准。在业界，如果一个企业能达到六西格玛...

2019-06-12 11:54:10 502

原创华为精益敏捷专家：DevOps转型中的那些坑

陈军–原腾讯高级项目经理、华为精益敏捷专家DevOps是现在非常流行的一个词，很多人都在提DevOps，在往那个方向去转，但转的时候坑特别多。现实是很理想的，大家都觉得做了DevOps之后就会非常快了，业务就会非常好了，但其实做了DevOps之后，你的业务也不一定会非常好。在很多公司内部也有共识，工程跟业务没有任何关系，但做了总比没做好。这是转型的J型曲线，这个曲线出现在DevOps2...

2019-06-05 15:01:44 561

柚橙论