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RSS订阅原创 Scrum 工件： 速度图和燃尽图
速度图Velocity用于衡量scrum团队持续提供业务价值的速度，可以采用历史估算的方法，衡量一个又一个sprint的速度。团队通过跟踪完成达到自己团队完成标准的故事点的数量，就可以基于相对点值对未来需要完成的新的用户故事需要花费多长时间有一个比较可靠的预测。Scrum Master需要负责跟踪和记录速度。每次sprint演示会结束后，scrum master需要计算sprint期间，被团...
2019-08-27 11:33:06
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原创 敏捷开发中故事点和估算的秘密
高质量的估算能够帮产品负责人优化效率和冲突。因此，精准估算的重要性毋庸置疑。估算并非易事。对软件开发人员来说，估算堪称是最难的工作之一。估算必须考虑所有能帮助产品负责人做出影响整个团队和业务决策的因素。因此，从开发到高管都为它焦头烂额也不足为奇，但这种做法是错误的。敏捷估算并不是什么性命攸关的大事，就只是估算而已，事实就这么简单。我们不用要求团队周末加班加点来弥补一项被低估的工作。换句话说，...
2019-08-22 17:08:56
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原创 版本迭代规划的几大关键步骤
产品经理对于如何做版本迭代规划，有时总会产生无力感，要么是计划难以确定下来，要么是制定好的计划无法执行下去，这个问题的原因很复杂。在项目初期，我们缺少对产品的全局概念和整体把握，内部意见很难统一；再者，没有一个完整的用户体验或者价值流导向，对于每个迭代无法合理定制出可交付产品增量。之前我们讲过如何构建产品路线图，路线图可以给PO和团队整体方向的指导，但更具体的内容，需要用户故事地图的方式，通过横...
2019-08-22 14:37:37
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原创 Scrum Master如何让敏捷团队正常运转？
官方《Scrum指南》中定义：Scrum Master在Scrum团队中属于服务型领导，负责践行和支持《Scrum指南》中定义的Scrum，要帮团队的每个人理解Scrum理论、实践、规则以及价值观。最近我们进行了一次调查，其中92％的受访者表示他们正在实践的scrum是按需定制的，而非“按章办事”。这让我们想知道，这对扮演训练和帮助团队理解scrum角色的scrum master来说意味着什么？...
2019-08-19 11:19:55
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原创 产品路线图详解：主要功能、常见类型和线路图构建技巧
产品路线图是一个高级战略文档，它描绘了产品开发的一般阶段，主要目的是将产品的愿景与公司的业务目标联系起来，它记录了产品的执行策略和总体目标。 产品路线图示例产品路线图是战略规划的结果，它通常包括以下要点：产品愿景 - 您希望您的产品在未来成为什么样的产品。战略 - 执行计划，详细说明贵公司将如何实现愿景。目标 - 可以通过特定指标衡量的有时限的目标。倡议 - 广泛的主题，统一必须实现...
2019-08-15 15:00:17
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空空如也
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