《高效能人士的七个习惯》读书笔记

人成长的三个阶段：
1.依赖
2.独立
3.互赖

习惯就是知识，技巧，意愿的结合体

高效能人士的七个习惯：
1.主动积极：主动为自己的选择和行为负责、把精力放在影响圈儿不是关注圈
2.一终为始：明确目标、明确自己人生的中心（原则，而非具体事物）
3.要事第一：分清主次与事情的轻重缓急、为最重要的事留出时间
这三个习惯能让我们从依赖性人格变成独立性人格

4.双赢思维：建立双赢关系、达成第三选择
5.知彼解己：学会倾听，移情式的聆听
6.统合综效：尊重差异、调动创意
这三个习惯能让我们从独立性人格变成互赖型人格

最后一个习惯：不断更新，保证自己不断地螺旋式上升

一、主动积极

三种决定论：
1.基因决定论
2.心理决定论
3.环境决定论
这三种决定论都是把责任向外推的，这三种决定论的核心就是我受到了刺激所以我产生了这样的回应。

主动积极的人从反应到积极之间有一个巨大的空间叫选择，一个真正积极主动的人是不会轻易放弃自己选择的权利。

当你有独立完整的自尊体系的时候，你就会发现你选择的空间比别人大的多，不要放弃选择权利，这是一个人最大的自由。你必须得能够坚持有选择，有选择这件事情需要有四件东西支撑：自我意识、想象力、良知和独立意志。

人生都是你选择的结果，无论你愿意不愿意。

影响圈和一个关注圈
影响圈就是你力所能及可以改变的东西，关注圈就是你只能评论只能生闷气但是改变不了的东西。我们应该吧精力放在影响圈中，如果你把精力放在关注圈，你的影响圈就会变得越来越小。就像孔子说的：“君子求诸己，小人求诸人。”
影响圈和关注圈最根本的区别在与你对它的态度

二、一终为始

一个人如果在生活中只有有一个预先设定的目标的话，才能够有一个方向可以走。所以每一个人在做一件事的时候都面临着两次创造，一次是在头脑中创造出来，一次是在实际生活中创造出来，在脑中的创造部分是领导，在实际行动中创造的过程中就是管理。

如果你以一些生活中的一些可变动的东西以生活中的一部分的东西为原则的重点的话，你的生活就会跑偏。一个以事业为重的人，最终会失去自己的家庭，而一个事事都以自己的家庭为重的人，可能会丧失精彩的人生，一个人总是最求自己个人的独立，他就会失去和他人的协同。所以不要以一些片面的事为中心，要以原则为中心，一个以原则为中心的人，对自己的选择胸有成竹，无论结果怎样都能专注于此并且心安厘理得、内心没有羁绊，已原则为生活中心的人总是见解不凡，思想与行为也独具一格而坚实稳定的内在核心赐予他们高度的安全感、人生方向、智慧与力量，会让他们度过积极而充实的一生。

三、要事第一

要事第一就是你首先要把重要的事留出足够多的时间，要保证它能够推进

时间管理：重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。
应该优先做的并不是重要紧急的事而是那些重要不紧急的事。

指令型授权和责任型授权
如果你希望获得更多的时间，你就要学会授权，但是很多人授权出去就总是失败，授权给谁都不能成功。授权分两种类型，一种授权叫做指令型授权，当你是一个指令型授权者的时候，别人做什么事你都要指挥。另一种授权叫做责任型授权，当你用责任型授权给别人授权时，他的主观能动性和创造力就会被调动出来。

要完成责任型授权你要把预期成果、指导方针、可用资源、责任归属以及明确奖惩都讲明白。

四、双赢思维

情感账户
保证情感账户能够获得投资的一些基本方法：

• 理解他人
• 注意社交的细节、小节
• 遵守承诺
• 明确你的期望
• 保持正直诚信
• 勇于道歉
• 无条件的爱

双翼思维的前提是建立双赢的关系，对方要相互信任

如果不能够达成双赢我们宁肯选择不合作不合作也是一种双赢的结果，因为我们至少没有投资更多的成本，没有浪费更多的精力。

五、知彼解己

要学会移情式的聆听，不要自传式的回应

自传式的回应有：

1. 价值判断
2. 追根究底
3. 好为人师
4. 自以为是

六、统合综效

我们和他人之间要能够达成统合综效最重要的就是要能够创造性地合作

沟通的三个层次：

1. 相互提防（输赢思维）
2. 相互尊重（妥协）
3. 统合综效（双赢）

统合综效的过程就是追求妥协和双赢
沟通中能达到统合综效的两件非常重要的事：尊重差异、调动创意

七、不断更新

不断更新就是智力、身体、社会/情感和精神的不断螺旋上升的过程。
它分为三步：学习、实践、坚持。当你学习一个新东西，你就要想办法去实践，实践一段时间后把它坚持变成一个习惯，然后你有学到一个新东西，然后你再不断地去实践，然后再不断地坚持、不断地上升。