项目管理 ：项目经理不好当

项目经理看起来不错，但是做过这个职位的，多少项目经理都是欲哭无泪，项目在执行过程中会遇到各种不同的问题，有时被骂也是正常，看看下面几件事。
　　事件1

项目是一个视频监控项目，由于公司想降低成本，就打算让销售找业主谈更改型号，省下来的钱有好处给对方，最后由于分成没谈好，谈崩了，业主负责人本可以到手的肥肉没有了。

当项目经理带着施工队进场干活时，现场配合很差，施工按最高标准，而公司给的费用少之又少，交际费一分没有。一个40岁的项目经理，被业主方30岁的小年轻牵着鼻子走，还得不到公司的支持，想想都心酸。

事件2

一个100多万的项目，验收前项目经理招呼业主方相关人员吃饭，谁知道他们叫来十多个无关人员，一顿饭吃了两千多，谁知道吃完饭这帮人还要去KTV，然后去洗浴，花了快一万，回到公司，公司以超标为由只能报销餐费，其它费用不给报销。项目经理想想都郁闷，谁知道这帮人这么狠，又得罪不起呀!

事件3

抠门的公司有得是，有些公司项目经理其实就是一个中间沟通人，没有一点权力，有点什么事都需要汇报，项目成员你无法安排，现场遇到问题也没有资金解决，这种公司的项目经理干得也憋屈，还动不动公司以项目执行不到位而挨批。

项目经理本应该是项目中最有权力的人，而现在的公司由于缺少信任，很多就是一个摆设，赚钱多受点公司，受点业主的气也就忍了，偏偏很多一年二十万也没有，甚至一年十万的都有，想想都苦呀!

想想真不知道什么职位可以快快乐乐上班的，你们对自己工作满意吗?