007.供应链计划的基石-补货计算 上篇 概念介绍

供应链计划的基石 - 补货计算

业务场景/需求：
在供应链运营中，需要组建供应链计划团队不断优化流程， 输出计划，用于协同供应链各个职能（如采购，仓储，物流等）高效衔接，提高效率，精简运营成本。

随着业务的扩张，为了在仓库网络以及SKU的复杂度不断提升的情况下维持供应链快速响应，可达成标准化+可视化+高效运行的补货计算工具的需求油然而生。

工具只需输入销售预测以及配送网络内现有库存分布的信息，配置补货策略既可进行补货计算，输出的结果最终转换为各个职能部门所需的单位，用于指导供应链运营业务。

简化的供应链计划输出结果示例如下图：

本文将零售供应链计划运作的思路提炼拆分为图中以下3点，其中将重点围绕第3点，补货计算模型展示。