竞品分析:
概念
产品与产品之间的横向的比较
作用
1、知己知彼,百战不殆;
2、为自身产品设计提供功能、可用性、关键技术等方面的参考;
3、提高自身产品的差异化程度;
4、为新立项的产品、拍脑袋想出来的,降低风险
竞品分类
1、直接竞品:产品功能相同且满足同一目标用户群体的需求;
2、间接竞品:目标用户群体一致,但是核心功能不完全一样;
3、潜在竞品:和产品有一定关联,相关领域的衍生产品;
竞品的选择
1、行业内领先、榜样产品:取其精华,去其糟粕;
2、类似于自己的产品:他们跟我们的竞争关系最大;
3、有潜力的产品:分析他们的存活原因;
如何获取竞品对手信息?
分析哪些维度?
1、战略定位;
2、用户群体:
3、产品运营推广方式:
4、产品功能:
5、产品界面(交互方式、视觉体验、产品结构):
竞品分析方法
SWOT分析:
S:优势、W:劣势、O机会、T:威胁
用户体验五要素:
表现层、框架层、结构层、范围层、战略层
竞品分析报告
本文章学习来源: 黑马程序员产品经理基础课程-4天Axure入门到精通-产品原型设计