社招跑路最需要准备的 16个高频面试问题

    任何组织的成功都是其员工及其贡献能力的直接结果。这使得人力资源经理在招聘过程中的角色对其组织的成功至关重要。从宣传公司和个人角色到筛选申请人和提出最有效的面试问题，人力资源部门需要掌控一个完整的流程。
   如今，评估和选择合适的候选人几乎总是一场斗争。根据哈里斯民意调查和快速就业专业人士的一项调查，近一半的招聘人员表示，他们发现很难招聘和填补空缺职位。

无论就业市场如何，让空缺职位对求职者有吸引力都可能是一个挑战。即使设法评估候选人、他们的资格以及对组织的兴趣程度，有时仍然无法将优秀的候选人与好的候选人（甚至不合适的候选人）区分开来。

从什么角度准备了这16个高频面试问题？
我们准备面试问题要从公司招聘的角度出发，当人力资源和招聘经理提出正确的问题时，更有可能问让候选人敞开心扉，透露他们的个性、资格和整体适合该职位的情况。通过有效的面试问题，可以识别理想的员工，并希望雇用他们来帮助他们的团队和组织继续取得成功。
人力资源专业人士和招聘经理希望结合使用四种类型的问题来全面了解求职者。一定要平衡一些更个人化的问题（揭示个性、动机和工作风格）和专业问题（揭示适合该职位的技能、知识和经验）。

以下是在招聘过程中高频的四大类，16个小类面试题目。