在电商新零售的整个业务和系统架构中,
供应链无疑是处于后端的一个极其重要且复杂的体系,
特别是多平台多业务都需要共用供应链能力的时候,
它几乎无处不在却又深不可测,
商品、订单、库存、仓储、物流这些环节环环相扣,
一不留神就会出现一些隐藏在冰山之下的疑难杂症,
解决起来费时费力,
直接影响用户履约。
于是如何能让这个庞然大物以小清新的姿态呈现给前端各业务,
让不同的业务都能够共用,
且能迅速的接入进来,
便是供应链中台的职责了。
就像一个工厂一样,
我们需要将我们复杂的底层能力进行加工、封装,输出为业务需要的能力,
这个过程便是供应链中台化。
供应链中台并不是凭空出现的,
而是随着业务的发展慢慢形成的,
是一个慢慢演进水到渠成的过程,
强扭未必瓜甜,
中台的建设也是一个持续完善的过程,
没有终点!