【读书笔记】飞轮效应

工作和生活中最大的危险不是彻底的失败，而是成功了却全然不知成功的原因。

一、飞轮如何转动–以亚马逊飞轮为例

1.1 亚马逊的三个核心业务：

014年亚马逊年度股东信中，贝佐斯开头写了这么一段话：
“一个梦幻般的业务一般要有四个属性：
一是客户非常有需求；
二是它能成长到很大的规模；
三是资本回报率高；
四是它能抵抗时间——也就是能够存续很多年。
当你找到这样一种业务的时候，你应该把它紧紧抓住不放。
嗯，我很高兴地告诉大家，亚马逊不止有一个这样的业务。经过二十年的努力和冒险，以及好运气之后，我们现在已经有三个毕生追求的业务了：Prime、Marketplace和AWS。”

• Prime-亚马逊的会员服务；
  你每年交给亚马逊99美金的会员费，就可以享受一系列非常超值的服务（免邮；极速送达；免费书籍、音乐、游戏等）。

• Marketplace-第三方卖家平台；
  在亚马逊的平台上，除了有亚马逊自营的各种商品，所有其他大大小小的卖家也可以入驻亚马逊，直接售卖自己的东西。

• AWS-亚马逊的云服务。
  主要功能是给大大小小的企业提供企业级的云服务，就像国内的阿里云一样。不论你是创业公司还是大型企业，都可以把自己公司的整套IT系统建立在亚马逊的云服务体系上，价格便宜、稳定性非常高，远远比自己建立一套系统要省事和划算。