《周鸿祎-我的互联网方法论》读书笔记

第一章 欢迎来到互联网时代

1 没有人能打败趋势

• 书摘：

  • 任何企业都可以找最强的竞争对手，但有一个对手你是打不过的，那就是趋势。趋势一旦爆发，就不会是一个线性的发展。它会积蓄力量于无形，最后突然爆发出雪崩效应，任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭，被市场边缘化。

• 评论：

2 互联网里的黑天鹅

3 火鸡的悲剧

4 互联网思维就是一层纸

• 书摘：
  

  • 它是一个价值的创造者，但它首先是一个价值的毁灭者，它在毁灭很多传统的商业模式，谁离互联网最近，互联网就先毁灭谁。在毁灭的同时，它再去建立新的商业模式。
    
    
  • 即使智能电视都很难对抗人类贪图便宜、方便的本性，因为人们坐在床边看手机，坐在马桶上看平板电脑，都比看电视更方便。将来出了一档很好的节目，它会直接跟优酷或者爱奇艺合作，观众很快会有上亿，节目的制作人可以直接分享广告收入。一旦这种趋势形成，电视台的意义何在呢？
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5 消费者变了，营销要玩新手法

• 书摘：

  • 互联网革命是什么？那就是，消费者拥有了更多的知情权和选择权。

• 评论：

  • 互联网商机就在传统中信息不透明、不对称的地方。而智能硬件上有着大量的两个不！

6 核心是产品体验

• 书摘：

  • 用户为什么非要用这款产品？这款产品能为用户解决什么问题？这款产品与竞争对手的产品到底有哪些不同？

  • 我要做的东西或者我已经做的东西，用户是什么人？用户在用我的产品的时候，会遇到什么问题？有什么问题是竞争对手没有解决好的？那可能对我来说就是一个机会。有些什么问题我做得不好，但我还可以做得更好？这代表着其中有创新的机会。

  • 一旦开始着手改善用户体验，那就意味着创新的开始。

• 评论：

7 商业模式不是赚钱模式

• 书摘：
  

  • 一说商业模式就想到怎么去挣钱。这样想是非常危险的，因为一个商业模式的基础是用户，没有用户，任何商业模式都是浮云。他们不知道一个商业模式的核心是产品，本质是通过产品为用户创造价值。商业模式还包括寻找需求最强烈的用户群，用聪明的推广方法接触这些用户，在接触过程中不断把产品打磨好，等你有了巨大的用户基础，是一定能赚到钱的。但是，如果你急于赚钱，对不起，运气好的话你可能赚点小钱，运气不好就直接完蛋。
    
    
  • 什么是商业模式？其实，商业模式不是赚钱模式。它至少包含了四方面内容：产品模式、用户模式、推广模式，最后才是收入模式，也就是怎么去赚钱。一句话，商业模式就是你能提供什么样的产品，给什么样的用户创造什么样的价值，在创造用户价值的过程中，用什么样的方法获得商业价值。
    
    
  • 如果要把一件事做成功，你一定要重视用户价值，一定要把用户价值放在公司的收入之上。
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第二章 互联网里的用户至上

1 是用户，而不是客户

• 书摘：
  

  • 用户是使用你的产品或者服务的人，但他们未必向你付费。你把东西卖出去或者送出去，用户才刚刚开始跟你打交道。你恨不得通过你的产品和服务，每天都让用户感知到你的存在，让用户感受到你的价值。
    
    
  • 但运营商没有发现，用户不再用你的短信了ÿ