为什么，企业纷纷开始数字化转型？

当前环境下，各领域企业通过数字化相关的一切技术，以数据为基础、以用户为核心，创建一种新的，或对现有商业模式进行重塑就是数字化转型。这种数字化转型给企业带来的效果就像是一次重构，会对企业的业务流程、思维文化、组织建设、管理方式和经营理念等一切原有的东西进行改变。

只要企业能够持续坚持数字化转型的路径，就能通过新一代的数字化技术为企业发展赋能，不仅可以提高企业的运转效率，提高洞察决策的精准度，还能很大基础上降低原有的成本，发挥数据价值，为企业带来更多收益。

数字化转型的连接互通

从某种层面上来说，数字化转型其实也有种“万物互联”的强调。首先，数字化转型要求企业进行信息化建设，通过为各部门、业务线安装对应的业务系统来优化业务流程，实现线下到线上的转换。当然也可以换一种说法，那就是线下和线上的连接互通，为什么这么说？数字化企业通过在线上远程处理事务，但影响到的是线下的实体，这两者并不是对立，而是实现了连接互通。不需要像以前在线下跑来跑去完成各种业务，只需要在网络平台等就可以简单实现。

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其次，数字化转型还会要求企业内外部实现连接互通。内部来说，企业通过数字化转型可以将不同部门的业务系统进行连接，实现业务数据的互通，让企业能够打破数据孤岛，更高效更全面的利用数据；外部的话，企业在数字化转型中，可以和产业链协同建立完善的生态，通过数据平台、大数据平台等连接上下游的合作企业，实现数据的互通。所以数字化转型也能够实现产业链的连接互通，以生态的形式协同发展。

数字化转型的战略位置

先从整体来看，数字化转型带给企业一个非常重要的改变，那就是把对数字化、数据的利用提到了战略的位置。这对于企业意味着什么？

意味着企业能够通过数字化技术，例如云计算、大数据、人工智能等，对企业从技术上进行变革，发挥出新技术的能力，为企业赋能：也意味着企业能够把沉淀的大量数据变成数据资产，并通过数据分析、数据可视化等将数据资产价值化，利用得到的信息和知识，洞察和决策企业的未来发展。

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在此时企业选择数字化转型还有一个优势，虽然数字化转型已经成为了各行各业企业的共识，但因为发展时间过短，数字化转型相关的人才稀少，此时通过数字化转型培养人才能够极大程度上抢占先机，增加对于数字化、数据等的熟悉度。

当然这也就是为什么最近这段时间低代码、无代码平台火爆的原因，就是因为相关人才缺失，所以企业选择降低门槛，让企业原本的员工也能享受到数字化转型的能力，这也是一个行业企业的机会。

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另外很多人可能也看过IDC发布的对于未来中国数据量的预测，其中提到2025年数据量将增至48.6ZB，占全球的27.8%。有人称未来是属于数据处理的时代，而想要围绕数据建立企业基础制度，选择数字化转型无疑是一个好的答案。

不管是数据驱动力，还是数据洞察、数据文化、数据战略都是数字化转型中企业需要进行的转变。这些数据相关的一切能够给企业带来很多机会，让企业能够通过数据促进企业健康发展。