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产品经理
文章平均质量分 89
段远山
山不向我走来,我便向它走去!.........张雨亭
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产品定位五步法
五步法分析第一步:目标市场定位目标市场定位是一个市场细分与目标市场选择的过程,即明白为谁服务(Who)。在市场分化的今天,任何一家公司和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人,对于选择目标顾客的过程,需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分,对细分后的市场进行评估,最终确定所选择的目标市场。目标市场定位策略:· 无视差异,对整个市场仅提供一种产品;· 重视差异,为每一个细分的子市场提供不同的产品;· 仅选择一个细分后的子市场,提供相应的产品。第二步:产品需求定位产品需求..原创 2020-07-27 15:09:30 · 1412 阅读 · 1 评论 -
产品策划
简介产品是企业的生命体,是企业创造社会价值和满足自身利益的保障,失败的产品会给企业带来巨大的损失。国内每年上万的新产品上市,为什么成功的寥寥无几?这就缺乏严谨的产品策划工作所造成的后果,严谨科学的产品策划能让企业的产品推向市场就收获成功,避免错误的产品为企业带来巨大的损失。内容产品分析市场分析消费者分析(年龄;学历;家庭;收入;习惯;文化等)价格分析媒体投入策略广告创意策略执行时间表涉及人员策划费用项目产品市场分析产品开发策划产品广告策..原创 2020-07-27 15:05:45 · 375 阅读 · 0 评论 -
3C产品
简介3C产品是近几年来伴随着厅和电子产业的发展而新兴起的,主要是指计算机类( computer)、通信类(communication)、消费类(consumer)电子产品,在这一行业中,科技的发展日新月异,升级换代频繁,几乎每个月都要推出大量新产品,这也就成为产品设计的热点领域,各个设计公司纷纷设立3C部门,专门进行此类产品的设计开发。[2]计算机类:现代科技的集中体现,早期的产品主要注重专业品质的体现,造型较为呆板,色彩单但一,随着苹果新一代MAC电脑的推出,设计的潮流转向鲜艳、半透明、人...原创 2020-07-27 09:30:19 · 2486 阅读 · 0 评论 -
ERP(企业资源计划)
生产特点它汇合了离散型生产和流程型生产的特点,面向全球市场,包罗了供应链上所有的主导和支持能力,协调企业各管理部门围绕市场导向,更加灵活或“柔性”地开展业务活动,实时地响应市场需求。为此,重新定义供应商、分销商和制造商相互之间的业务关系,重新构建企业的业务和信息流程及组织结构,使企业在市场竞争中有更大的能动性。ERP 是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP 是一个以管理会计 为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件..原创 2020-07-24 10:36:09 · 1477 阅读 · 0 评论 -
B端产品:如何系统地规划需求优先级?
一、C端需求和B端需求的管理差异1. 相同点1)需求管理的目的相同都是为了集中当下优势资源为服务对象提供有客户价值的需求,对内提高资源利用率,保证产品开发团队良性运营;对外通过提供切实的服务,满足市场和用户需求,从而为公司创收,因此任何形式的产品,需求管理的本质是相通的。2)需求规划的方法类似在实际工作中,很多从C端转行到B端的产品经理,经常会用C端的工作思路去做B端的需求规划,虽然产品类型不同,但需求规划、分析的方法确实有相同之处;在做需求规划时,通常都会优先思考与公司战略和规划相原创 2020-07-20 16:35:51 · 1284 阅读 · 0 评论 -
MCN
模式说明MCN模式源于国外成熟的网红经济运作,其本质是一个多频道网络的产品形态,将PGC(专业内容生产)内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现。项目特点MCN提供的价值大致分为两大类:信息价值和效率价值。[1]有投资价值的MCN项目,他们有着:较强的内容判断及制作能力;最好有自己的模版化、工业化的生产机制;同时有很强的流量采购能力,对流量有着水龙头一样的控制力,能够从内容生产和消费两端实现调控,形成匹配。同时,公司对红人的服务能力也很...原创 2020-07-18 16:10:43 · 245 阅读 · 0 评论 -
马斯洛需求层次理论
基本观点马斯洛认为,人类具有一些先天需求,人的需求越是低级的需求就越基本,越与动物相似;越是高级的需求就越为人类所特有。同时这些需求都是按照先后顺序出现的,当一个人满足了较低的需求之后,才能出现较高级的需求,即需求层次。[1]另外,各种基本需要的出现一般是按照生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求的顺序,但并不一定全部都是按照这个顺序出现。[1]需要(needs)和需求(demands)是不同的两个概念。正所谓“欲望无限,需求有限”,马斯洛需求层次理论主要探讨的是人在需...原创 2020-07-17 17:18:06 · 3383 阅读 · 0 评论 -
营销总监
主要职责市场分析1. 市场变化分析2. 市场占有率调查3.竞争环境分析4. 成败原因分析制定销售目标1. 制定产品组合计划2. 制定销售组合计划3. 制定销售目标计划4. 制定价格政策5. 制定因季节,竞争环境变化的应变计划6. 制定费用开支计划决定销售策略1. 销售渠道战略2. 市场细分化战略3. 广告促销战略4. 支援经销商战略组织行动1. 分配各地区销售目标任务2. 组织,分配广告促销行动3. 激励销售工作人员斗志..原创 2020-07-17 17:09:39 · 202 阅读 · 0 评论 -
产品总监
联络、协调与支持产品相关的内部与外部人员,如技术、QA、UX(UE、UI团队)、Builder、内容、市场、商业合作等。原创 2020-07-17 17:03:58 · 154 阅读 · 0 评论 -
产品经理
名词来源自1927年,美国P&G(宝洁)公司出现第一名产品经理(Product Manager)以来,产品管理(Product Management)制度逐渐在越来越多的行业得到应用和推广,并且取得了广泛的成功。自此,国内多家领先企业相继采用产品经理管理模式,走出了产品研发的“象牙塔”,使产品的研制开发有的放矢,快速地满足客户的需求。团队职责产品经理是每个产品牵头人,在市场营销部,对某个产品在集团内的盈亏负责,并为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运..原创 2020-07-17 15:53:59 · 488 阅读 · 0 评论 -
star法则
概念:STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写,具体含义是:Situation: 事情是在什么情况下发生Task: 你是如何明确你的任务的star法则Action: 针对这样的情况分析,你采用了什么行动方式Result: 结果怎样,在这样的情况下你学习到了什么简而言之,STAR法则,就是一种讲述自己故事的方式,或者说,是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么,合理熟练运用此法则,可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式,表现出自己分析阐述问题..原创 2020-07-17 11:06:16 · 3704 阅读 · 0 评论 -
如何系统地做产品规划(极简版)
第一步 用户与市场分析1、目标用户群分析方法论(麦肯锡八法):使用场合:如何使用,什么时间,什么地方 地理位置:农村,一线城市,二线城市 态度:产品类别态度,沟通渠道态度 利润潜力:获取成本,收入,服务成本 价值观/生活方式:价值取向,态度 需求/动机/购买因素:质量,服务,价格,功能,品牌,设计 使用行为:使用频率,决策过程,购买渠道,使用量,费用支出 人口特征:性别,年龄,教育程度,收入2、用户需求痛点分析方法论:逆向法:不满足用户,是否会不再使用 付费法:是否愿意原创 2020-07-16 19:20:28 · 367 阅读 · 0 评论 -
用户留存率
计算公式留存率=新增用户中登录用户数/新增用户数*100%(一般统计周期为天)新增用户数:在某个时间段(一般为第一整天)新登录应用的用户数;登录用户数:登录应用后至当前时间,至少登录过一次的用户数;第N日留存:指的是新增用户日之后的第N日依然登录的用户占新增用户的比例第1日留存率(即“次留”):(当天新增的用户中,新增日之后的第1天还登录的用户数)/第一天新增总用户数;第2日留存率:(当天新增的用户中,新增日之后的第2天还登录的用户数)/第一天新增总用户数;第3日留存率:(当..原创 2020-07-16 10:08:44 · 774 阅读 · 0 评论 -
产品运营模型:AARRR模型
AARRR模型,即Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Referral,对应产品用户生命周期的5个重要环节,获取用户、提高活跃度、提高留存率、获取收入、自传播。AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Referrel,五个单词的缩写,分别对应用户生命周期中的5个。以下以移动应用为例简单讲解AARRR模型每个阶段。模型定义:用户获取(Acquisition)运营一款移动应用的第一步.原创 2020-07-16 10:04:11 · 3792 阅读 · 0 评论 -
产品经理装逼词汇
BRD文档(商业需求文档)定义:BRD 是英文”Business Requirement Document“的缩写,根据英文直译过来就是”商业需求文档“的意思,指的就是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档(报告),其核心的用途就是用于产品在投入研发之前,由企业高层作为决策评估的重要依据。一般来说全新的产品、未来发展有潜力的产品提供BRD!真相君:市场前景无限大;用户需求未满足;同类竞品没做到;好机会啊,老板MRD(市场需求文档)定义:MRD 是英文”Market Requirement原创 2020-07-15 16:16:38 · 480 阅读 · 1 评论 -
产品迭代计划的流程介绍
产品bai进行迭代的流程计划如下:1.需求du选定阶段先从需求池中提取需求,作zhi为本周期内需要开发的内容dao,并进行优先级排序;排序顺序如下:符合产品定位的需求优先开发 ROI(投资回报率)高的优先开发 严重影响用户体验的优先开发2.需求评估阶段召集相关部门和人员进行本周期的需求评估,以确定最终的开发内容,以及各部门工作的排期。开发文档越详细越细致越好,有利于项目的推进。3.需求落地(设计与开发)这是一个至关重要的环节,直接决定着本周期内的需求迭代能否成功。掌握项目的实际原创 2020-07-15 10:16:07 · 3591 阅读 · 0 评论 -
交互设计七大定律
作为交互设计之父的阿兰·库珀最为人熟知的或许就是这句“除非有更好的选择,否则就遵从标准”了,在交互设计领域有很多经过了时间的验证的法则定律被认作了标准,那么你都知道都有哪些吗?1. Fitts’ Law / 菲茨定律(费茨法则)定律内容:从一个起始位置移动到一个最终目标所需的时间由两个参数来决定,到目标的距离和目标的大小(上图中的 D与 W),用数学公式表达为时间 T = a + b log2(D/W+1)。它是 1954 年保罗.菲茨首先提出来的,用来预测从任意一点到目标中心位置所需时间.原创 2020-07-08 16:55:43 · 638 阅读 · 0 评论 -
PEST
简介PEST 有时也被称为 STEP、DESTEP、STEEP、PESTE、PESTEL、PESTLE 或 LEPEST(政治Political、经济Economic、社会文化 Social-cultural、科技Technological、法律 Legal、环境Environmental)。2010年后更被扩展为 STEEPLE 与 STEEPLED,增加了教育(Education)与人口统计(Demographics)。PEST分析与外部总体环境的因素互相结合就可归纳出SWOT分析中的机会与..原创 2020-07-08 11:32:51 · 1141 阅读 · 0 评论 -
K12
名词简介K12或K-12,是kindergarten through twelfth grade的简写,是指从幼儿园(Kindergarten,通常5-6岁)到十二年级(Grade Twelve,通常17-18岁),这两个年级是美国、澳大利亚及英国、加拿大的免费教育头尾的两个年级,K-12是国际上对基础教育的统称。K12主要被美国、加拿大等北美国家采用。英文发音K12的英文发音为 Kay through Twelve 或 Kay Twelve。解释K12 是北美小学...原创 2020-07-08 11:29:58 · 60553 阅读 · 0 评论 -
产品经理的3大文档,有什么作用?写了给谁看?
产品经理日常工作中需要的三大文档:商业需求文档BRD 市场需求文档MRD 产品需求文档PRD原创 2020-07-07 14:54:39 · 898 阅读 · 0 评论 -
移动项目开发的基本流程-----冷启动流程
对于互联网产品来说如果没用户,没钱,没资源,没数据,就常被互联网人成四无产品,运营起来更是举步维艰。但是不经历冷启动的运营不是好运营,所谓的冷启动冷启动就是从0用户开始积累用户的过程,在这个冷起动期间最重要的是如何快速获取种子用户。那么在创业的这个冷启动期,产品和运营的首要目标应该是如何确认我们的用户,怎么提升用户体验,使我们的用户满意。因此有一套具体的流程:寻找正确的目标群体——匹配目标用户的需求——培养目标用户的忠诚度——捆绑核心用户。...原创 2020-07-07 14:33:45 · 376 阅读 · 0 评论 -
客户生命周期
简介所谓的客户生命周期指一个客户对企业而言是有类似生命一样的诞生、成长、成熟、衰老、死亡的过程。具体到不同的行业,对此有不同的详细定义,如在电信行业,所谓的客户生命周期,指的就是电信客户从成为电信公司的客户并开始产生业务消费开始、消费成长、消费稳定、消费下降,最后离网的过程。更为准确地说:所谓“客户生命周期管理”,即从客户考虑购买哪一家运营商的服务,到入网后对其收入贡献和成本的管理,离网倾向的预警和挽留直到客户离网后进行赢回的整个过程。这个过程包括了11个关键的价值创造环节,即客户的购买意向,新..原创 2020-07-06 09:48:24 · 1379 阅读 · 1 评论 -
MAU-----月活跃用户人数
英文全称MAU(Monthly Active User)[1]中文翻译月活跃用户人数(去重)。名词解释月活跃用户数量(Monthly Active User,MAU)是用于反映网站、互联网应用或网络游戏的运营情况的统计指标。月活跃用户数量通常统计一个月(统计月)之内,登录或使用了某个产品的用户数(去除重复登录的用户)。受统计方式限制,互联网行业使用的月活跃用户数一般指在统计周期(周/月)内,启动过该App的用户数。活跃用户数按照用户设备维度进行去重统计,即在统计周期(周/...原创 2020-07-06 09:40:45 · 1166 阅读 · 0 评论 -
DAU-----日活跃用户数量
概念通常DAU会结合MAU(月活跃用户数量)一起使用,这两个指标一般用来衡量服务的用户粘性以及服务的衰退周期。[1]MAU、DAU分别从宏观和微观的角度对服务的用户粘性做了权衡,也可以这么说,MAU更像战略层面的表征,DAU更像战术层面的表征。通过这些宏观和细微的趋势变化,可以对营销及推广提供一些数据支持或者帮助。日均活跃用户数量(Daily Active User,DAU)是用于反映网站、互联网应用或网络游戏的运营情况的统计指标。日活跃用户数量通常统计一日(统计日)之内,登录或使用了某个...原创 2020-07-06 09:37:25 · 2318 阅读 · 0 评论 -
BRD、MRD 和 PRD 之间的区别与联系
1、BRD 是英文”Business Requirement Document“的缩写,根据英文直译过来就是”商业需求文档“的意思,指的就是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档(报告),其核心的用途就是用于产品在投入研发之前,由企业高层作为决策评估的重要依据。一般来说全新的产品、未来发展有潜力的产品提供BRD!2、MRD 是英文”Market Requirements Document“的缩写,根据英文直译过来就是”市场需求文档“的意思,主要是描述什么样的功能和特点的产品(包含产品版本)可以在市场原创 2020-07-05 15:36:08 · 4375 阅读 · 0 评论 -
BRD-----商业需求文档
商业需求文档BRD和MRD,PRD一起被认为是从市场到产品需要建立的文档规范。BRD是产品生命周期中最早的文档,再早就应该是脑中的构思了,其内容涉及市场分析,销售策略,盈利预测等,通常是供决策层们讨论的演示文档,一般比较短小精炼,没有产品细节。BRD是英文”Business Requirement Document“的缩写,根据英文直译过来就是”商业需求文档“的意思,指的就是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档(报告),其核心的用途就是用于产品在投入研发之前,由企业高层作为决策评估的重..原创 2020-07-05 15:27:15 · 599 阅读 · 0 评论 -
MRD-----市场需求文档
文档作用该文档是产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一文档,其作用就是“对年度产品中规划的某个产品进行市场层面的说明”,这个文档的质量好坏直接影响到产品项目的开展,并直接影响到公司产品战略意图的实现。[1]文档意义该文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用,“向上”是对不断积累的市场数据的一种整合和记录,“向下”是对后续工作的方向说明和工作指导。[1]文档撰写撰写MRD,大致从以下几个方面(按先后顺序)着手:1、项目背景;2、名词解释;3、可行性分...原创 2020-07-05 15:23:42 · 497 阅读 · 0 评论 -
PRD-----产品需求文档
什么是产品需求文档该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档。当然,这个定义针对的是一个全新的产品。广义上来讲,产品需求的描述,应该包含有产品的战略和战术,战略是指:产品定位、目标市场、目标用户、竞争对手等。战术是指产品的结构、核心业务流程、具体用例描述、功能&内容描述等。PRD的主要使用对象有:开发、测试、项目经理、交互设计师、运营及其他业务人员。开发可以根据PRD获知整个产品的逻辑;测试可以根据PRD建用例;项目经理可以根据PRD拆分工作包,并分配开发人员..原创 2020-07-05 10:46:50 · 699 阅读 · 0 评论 -
用户画像
什么是用户画像? 用户画像又称用户角色,作为一种勾画目标用户、联系用户诉求与设计方向的有效工具,用户画像在各领域得到了广泛的应用。我们在实际操作的过程中往往会以最为浅显和贴近生活的话语将用户的属性、行为与期待的数据转化联结起来。作为实际用户的虚拟代表,用户画像所形成的用户角色并不是脱离产品和市场之外所构建出来的,形成的用户角色需要有代表性能代表产品的主要受众和目标群体。用户画像的八要素:做产品怎么做用户画像,用户画像是真实用户的虚拟代表,首先它是基于真实的,它不是一个具体的人,另...原创 2020-07-03 10:27:42 · 327 阅读 · 0 评论 -
产品经理面试攻略------简历篇
原创 2020-07-02 14:45:56 · 417 阅读 · 0 评论 -
Scrum起源
SCRUM起源Scrum的原始含义Scrum原始含义是指英式橄榄球次要犯规时在犯规地点对阵争球。争球双方各有8个队员参与,各方出3名前锋队员,并肩各站成一横排,面对面躬身互相顶肩,中间形成一条通道,其他前锋队员分别站在后面,后排队员用肩顶住前锋队员的臀部,组成3、2、3或3、4、1阵形。然后,由犯规队的对方队员在对阵一侧1码外,用双手低手将球抛入通道,不得有利于本队。当球抛入通道时,前排的3对前锋队员互相抗挤,争相踢球给本方前卫或后卫队员,前卫和后卫队员必须等候前锋将球踢回后,方可移动。19原创 2020-07-01 15:56:52 · 364 阅读 · 0 评论 -
SCRUM术语
SCRUM术语Scrum: Scrum无对应中文翻译Agile: 敏捷Lean: 精益Iterative:迭代式的Iteration:迭代Agile Manifesto: 敏捷宣言Empirical: 经验性的Empirical Process:经验性过程Transparency: 透明性Inspect and Adapt: 检视与调整Sprint:原意为冲刺,Scrum中的Sprint无对应中文翻译,指一个迭代Sprint Goal:Sprint目标Pr原创 2020-07-01 15:54:13 · 414 阅读 · 0 评论 -
UGC、PGC和OGC的区别
UGC、PGC和OGC的区别UGC(User-generated Content,用户生产内容,也称UCC,User-created Content)功不可没。随着移动互联网的发展,网上内容的创作又被细分出PGC(Professionally-generated Content,专业生产内容,也称PPC,Professionally-produced Content)和OGC(Occupationally-generated Content,职业生产内容)。这三者之间既有密切联系又有明显的区别。一个原创 2020-06-30 11:12:38 · 5527 阅读 · 0 评论 -
Scrum-----敏捷开发
SCRUM 是一个用于开发和维护复杂产品的框架Scrum 是一个用于开发和维护复杂产品的框架 ,是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,一个短的迭代周期称为一个Sprint,每个Sprint的建议长度是2到4周(互联网产品研发可以使用1周的Sprint)。在Scrum中,使用产品Backlog来管理产品的需求,产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum团队总是先开发对客户具有较高价值的需求。在Sprint中,原创 2020-06-30 09:48:06 · 183 阅读 · 0 评论 -
用户故事(三):用户故事该怎么写?
一个完整的用户故事需要写的内容包含:展现形式如下:一、故事标题用户故事的描述在列表中进行管理时,不利于快速理解,也不能一行展示。为每个故事取个标题(名字)就很有必要,而且像禅道、TAPD软件的需求表述格式中标题也是必填项。就行邮件的主题,用户故事的标题是为了让读者能快速了解这个用户故事的要点和大致范围;怎么写好标题也是有章可循的。常见的做法有:1. 用户角度的动宾短语如:创建商品、输入名称、修改头像等等这是动作+对象形式,擅长描述从用户看到的活动或功能。2. 系统角度的原创 2020-06-29 15:27:03 · 1327 阅读 · 0 评论 -
用户故事(二):为什么要使用用户故事表达需求?
1. 敏捷开发的需求敏捷化的手段就职在互联网企业,在一个不大的项目组里,还是个要发挥产品经理主观能动性的产品,你要去探索商业模式,做产品规划,求生存。就先给你一只打火机让你在黑暗中找金矿,你打着打火机只能照亮周围1米,步子不能跨太大,不知道1米外是不是个坑,先跨一步看看,再能跨下一步。更悲剧的是你的打火机不能一直按着,一直按着烫手啊,还要担心燃气够不够用。只能走走停停,摸摸索索,还要各方求资源补充燃气。这种环境下,整个团队都在讲小迭代,讲敏捷,同样你必须写用户故事啊。用户故事的出现使敏捷开发原创 2020-06-29 15:08:09 · 1033 阅读 · 0 评论 -
用户故事(一):什么是用户故事?
一、用户故事的概念概念这种东西我喜欢说文解字的方式去理解和阐述;用户故事=用户+故事=人+故+事,那就是一个人因为什么原因要做什么事,提炼出来三要素就是who、why、what。从需求角度描述就是一个用来确认用户和用户需求的简短描述。二、用户故事的三要素用户故事在软件开发过程中被作为描述需求的一种表达形式。为了规范用户故事的表达,便于沟通,用户故事通常的表达格式为:作为一个<用户角色>, 我想要<完成活动>, 以便于<实现价值>。一个完整的用户故事包含三个原创 2020-06-29 14:56:17 · 1508 阅读 · 1 评论