为什么喜欢甘特图？使用甘特图进行调度的8个基本原因

说到甘特图，相信大家都不陌生吧。甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。本文主要介绍使用甘特图进行调度的8个基本原因。

在分享使用甘特图进行调度的前8个原因之前，让我们先明确一下这里的“调度”是什么意思。我认为计划和计划之间存在根本区别（如果应用于项目和生产管理），各自的含义应该清楚，以便我们可以将重点放在事项的调度方面：调度和规划有一种桥梁功能，但显然在不同类型的海岸之间——保持类比。一方面，规划跨越供需之间的桥梁，从而提供诸如什么、何时和多少等问题的答案。另一方面，规划跨越规划和执行级别之间的桥梁。它为计划带来了重要的细节（例如约束、资源、操作顺序、特定于活动的能力），并追求确保最佳执行的目标。

说了这么多，现在我们来看看为什么我从根本上认为甘特图是一个有用的调度工具。 

1、直觉：为每个人提供快速启动。

莱昂纳多达芬奇说：“简单是最复杂的东西。”——不确定亨利甘特在发明他著名的图表时是否考虑过这一原则，但甘特图的基本思想和内在的简洁性是惊人的。采取时间表，活动的资源和绘画框及其持续时间。每个人都理解这一点，因而是甘特图的基本概念。您无需将调度程序发送到报酬过高的项目或生产管理课程，以教他们如何使用甘特图。他们的直觉会告诉他们。每当您想为项目或生产计划使用甘特图时，您都可以从想法的那一刻开始。不需要智力的提升时间。

2、清晰度：简化经理或员工沟通。

我之前使用过桥的类比。在某种程度上，甘特图也可以作为一个桥梁&