一张甘特图，让你提高90%工作效率

甘特图是什么，项目管理者应该大多都知道甘特图，甘特图就是把项目分解细致，管理者可以清晰详细的看到任务的进展。

在日常工作中，我们经常需要完成持续性的项目，大的项目可能持续一年甚至几年，小的也需要那么一个月。项目由数个任务组成，任务之间可能又有所关联。此时，进度管理不可或缺。怎么能让进行中的项目稳步实施？
今天带你认识甘特图，仅需十分钟，让项目进度一目了然。

那么运营人员可以使用甘特图吗？可以！

作为一名新媒体运营者，与数据打交道可以说是家常便饭。

在工作中，我经常需要对项目进度进行追踪，如果你列出这样的项目进度报告交给老板，不仅阅读起来不方便还会觉得视觉疲惫，给老板留下一种不好印象。搞不好老板还会让你重新做一遍，别人准点下班，而你还在加班熬夜做表！
因此我常用甘特图来进行追踪，以此来更好地展现工作完成情况的进度。并且用甘特图来进行报告展示，看着不仅直观清晰，还让你的报告拉高档次。
甘特图作为提升工作效率必备工具之一，我们如何快速制作出好看实用的甘特图呢？
下面就是一个甘特图示例，不多说优势，看图就知道甘特图的优势，一目了然。

网页即可打开，打开进度猫甘特图就可以清楚地看到项目进度，以及项目人员，以及项目人员完成任务的进度，谁的进度有所延误，可以直接看到，这样可以了解员工因为什么延误，从而及时解决。

那甘特图自己的优势是什么

1. 可以明确每个任务的开始时间和结束时间
2. 可以明确任务的关系
3. 可以同时运转多个项目任务，并且互不牵扯
4. 明确每个人的任务时间还有人员关系
5. 甘特图更加直观可以看到项目的进度，以及延误点
6. 可以清晰地看到各个人的工作日以及进度
   
   有了甘特图，你也可以轻松做出让领导眼前一亮的高逼格工作进度计划甘特图。