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RSS订阅原创 读书笔记六
读书笔记六产品之大时间之大：产品的生命周期五种用户群体：1. 创新者新鲜感强，消费能力强，但是忠诚度不高，需要新鲜的东西不断刺激。产品刚上市或是还未上市时。这类用户往往是创新者。但创新者是极少数的，他们的思想有时比产品开发走的更快，想用新技术解决问题，为此必须做出价值判断，防止产品被开发成荒地2. 早期追随者观念比较新，但是需求目的性很强，需要迅速找到可以解决问题的产品。这批用户对产品发展价值极大，会不断地给产品提供改进意见。3. 早期主流用户是产品大规模产生商业价值的用户群，偶尔听到过新
2021-10-13 18:46:04
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原创 读书笔记五
读书笔记五流程也是一种开发产品的手段！文档是一种开发产品所需要的手段，那么流程也是一种手段。流程的基本意思是指水流的路程，也泛指在做事时有固定的步骤、方法。在项目的最初阶段，涉及到的人员以及需求不会很多，对于需求的更新，其响应速度也是很快。而随着项目以及涉及人员的不断庞大，很少有人能掌握产品的全部，这时便需要一种流程或是一种规范来帮助管理需求。流程的好处就是将做事的方法固化，可以保证无论谁来做这件事，都可以达到80分。敏捷更是手段随着技术的革新、用户的需求反馈，很多产品都保持着高速度的迭代更新，
2021-10-12 17:49:55
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原创 读书笔记四
读书笔记四做产品是从写文档开始的！整体上PD要写的文档：BRD：Business Requirements Document,商业需求文档，内容涉及市场分析、销售策略、盈利预测等，是给大老板们演示的。MRD： Market Requirement Document,市场需求文档，当产品获得认可并进入实施阶段，就要有更细致的市场及竞争对手分析，包括哪些功能帮助实现盈利、功能的优先级等。这是从商业目标到技术实现的关键转化文档。PRD：Product Requirement Document,产品需求
2021-10-12 15:30:42
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原创 读书笔记三
产品与项目产品和项目是两个不同层面的概念，从三个方面来比较两者。第一，产品的生命周期相对较长，其从规划到制造到迭代更新到消亡，而项目一般有明确的开始时间和结束时间。第二，产品在做的过程中会根据实际情况进行不断地创新，而项目在初期就有明确的目标，做项目更像是做任务。第三，产品可以批量生产，通常是通用的，而项目只进行一次，通常是定制化的。产品有产品经理，项目有项目经理，两者的职能也有不同。产品经理靠想，要做正确的事，其领导的产品是否符合市场需求，能否给公司带来利益。而项目经理靠做，把事情做对，在各种约束条件
2021-07-28 10:53:50
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原创 读书笔记二
用户的重要性产品是为用户提高服务，那就要将用户作为中心。但用户数量庞大，不要试图满足所有用户，而对用户提出的任意需求，也需对其进行优先级评估。而应该满足哪类用户的哪些需求，这需要和产品的商业目标进行结合，毕竟做产品还是要盈利的，不然公司成慈善家了。：）满足哪些用户，这就需要对用户进行研究。对用户的研究方法已经有了较为系统的理论。分为四个维度：说、做、定量、定性。而在真正的应用用户研究方法时，要将说与做、定量与定性交叉结合，针对不同的产品目标选择不同的方法。定性地说，是确定产品方向，要做什么？定量的说，是
2021-07-13 16:50:20
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原创 《人人都是产品经理》读书笔记一
正可谓”活到老 学到老“，学习和读书应该成为生活中的常态。丰富自己的精神世界，才不会觉得空虚。今天是2021.7.12，是我第一次写博客。不想表达或是传达什么，只是想记录自己读书之后的一些感悟，希望可以把这个优秀的习惯一直培养下去。作为计算机专业的学生，深深知道自己的代码水平有多差劲，并且我是向往成为像董明珠那样的人。因此希望在毕业后能选择和技术相关又不做技术的管理工作，那自然想成为听起来很高大上的”产品经理“。所以以后要多看点和产品经理相关的书籍，提前打好预防针~第一章读后感：在我的直观理解中，”
2021-07-12 19:17:05
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空空如也
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