working-in-silicon-valley 在硅谷工作的9年

最新推荐文章于 2024-05-21 17:26:41 发布

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文章标签：人工智能 java 编程语言大数据微软

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原文地址：https://eduardosasso.co/blog/working-in-silicon-valley/

今天是我在Skyscanner的最后一天，这结束了我九年前开始的漫长而关键的一章。这是它如何发挥作用的简短故事。

当我们进入SFO时正在下雨。日期是2011年3月21日。我的兄弟来到机场接我们。他还于一个月前搬到美国为Google工作。因此，我和妻子在他的沙发上睡了第一夜。

我们在星期六到达。周日，我们驱车前往Menlo公园，绘制Gogobot办公室所在的区域。对比太奇怪了。我们来自巴西的晴热天气，到加利福尼亚的多雨和寒冷初春。感觉很奇怪。我们把车停在门洛帕克（Menlo Park）市中心的圣克鲁斯大街（Santa Cruz Ave）上散步。空气阴森恐怖。街道是空的。我们检查了办公室并探索了该区域，然后回到了圣塔克拉拉的临时住所。

我记得第一天上地毯走上台阶-心跳加速。我到了办公室，Sharon（产品负责人）和Travis（首席执行官）向我致意。他们问我的航班和其他一些随机的东西，我尽力用我的英语来回答，但我还是顺其自然。

Ori（CTO）向我介绍了团队的其他成员，然后我开始着手建立我的开发环境，我同时感到兴奋，恐惧和不知所措。我现在正在硅谷的一家初创公司工作！

第一天晚上我几乎睡不着觉，那天的任务是设置笔记本电脑来运行Ruby on Rails和MySQL堆栈。我遇到了各种各样我无法弄清的错误，所以我第一天就已经工作了几个小时，试图给同龄人留下深刻的印象，但没有成功。

起初很艰难。漫长的日子，压力越来越大，Ori一直在我的脖子上繁殖，以提供功能，而我仍在与英语作战，并尽我所能尽一切可能快速学习Ruby on Rails。到目前为止，我从来没有这么努力过。每天我都会回到家，吃晚饭并坠毁，步伐是疯狂的，每天下来都是低着头。

Gogobot由MySpace的前高管Travis Katz和Yahoo的首席架构师Ori Zaltzman，连续企业家和肾上腺素瘾君子于2010年底创立。旅行者狂热者特拉维斯（Travis）创立了Gogobot，以为志趣相投的旅行者构建社交旅游应用程序，并破坏旅游业和TripAdvisor之类的恐龙。

当我加入时，Gogobot已经在A轮融资中筹集了400万美元，总共在三轮融资中从Valley的顶级风投公司筹集了超过4000万美元。

同样，在2010年回到巴西时，我在玩弄一些主意，而我的女友-现为妻子-嘲笑我说我应该做一些与旅行有关的事情，因为我们准备去加利福尼亚进行为期两个月的冲浪之旅。在我跑步的随机一天中，我想到了一个旅行应用程序，这与当时的应用完全不同。我知道我很喜欢某种东西，所以我必须建造它。

Mentaway是一本旅行日志，由对第三方服务的位置跟踪提供支持。Mentaway连接了Foursquare和Facebook签到处（在当时非常庞大），以及Instagram，Twitter和Posterous（中等规模的前身），并将所有内容组合成一个整齐的Google地图，并附有图钉，您可以在其中记录您的旅行并与朋友分享。这是革命性的！（至少在我看来）。

我们的小型宠物项目吸引了一些人，因此我们申请了Y Combinator，但遭到了拒绝（尽管他们最终会资助一些想法非常相似的初创公司）。幸运的是，Techcrunch还是对我们的项目感兴趣并写了一篇文章，这改变了游戏规则！

文章发表后，我们得到了风投的支持，打开了几扇门，这就是我进入硅谷的方式。

在Gogobot的早期工作很艰难，团队中有来自Google，MySpace和Stanford的工程师。每个人都很友好，但也很有竞争力。压力一直存在。我正在学习并尽力而为，并在一个新的国家里玩弄新的生活，并试图在旅途中弄清一切。

当我们搬到圣布鲁诺的一间卧室的第一间公寓时，除了两个盘子，一些餐具和一个充气床垫一个多月以来，我们没有一件家具，谈论节俭！

一切都不一样，令人兴奋，我们不知道该死，我们没有信誉，老实说，我唯一的担心就是不被解雇，像失败一样回到家。

我犯了所有这本书中的所有错误，例如在周五晚上进行部署，然后在乘火车回家前半小时接到了Ori的电话，说该站点已关闭或Travis正在测试中途发生的事情。周末。我仍然感到不寒而栗，只是想起每次发生在电子邮件中看到P0字样的情况。这意味着放弃您正在做的一切，并修复所有错误，嗯，过去的好时光。就像老话所说的“快速行动并打破事物”一样，这很激烈。

在2012年左右，有一次我连续工作了24小时。是的，没错，在Redbull的推动下，我们不间断地完成了我们将在F8 Facebook开发者大会上展示的功能，这太疯狂了，出于健康考虑，我不建议任何人这样做。

日子变成几个月，几个月变成几年。事情开始解决。我们制造了很多很棒的东西，并且发展势头良好。团队成长了。我们提出一对夫妇更回合，搬到了一个更大的办公室，得到了功能，也可以通过谷歌和苹果应用程序商店在媒体上无数次了，我一直得到更多的责任。

2013年4月左右，我们的绿卡申请获得批准，我们快速了解了该系统的工作原理，并在H1B中精确地应用了一年，但事情远非如此简单。我多次打电话给一位移民律师（由Google的某人推荐），直到他们最终让我通过，她同意接受我们的案件。在管理我的日常工作时，我们不得不和她一起努力工作数月，而Gogobot支付了所有费用。

工作继续保持快节奏。该产品拥有近500万用户，拥有数十万条评论，数百万张照片，是屡获殊荣的iOS和Android应用程序。团队结盟；文化很棒。我们在公司活动中玩得很开心，例如皮划艇水球，彩弹射击，万圣节派对，卡拉OK，我会和Ori在Squaw和Mammoth一起滑雪。但是，仍然有迹象表明事情正在放缓，市场正在巩固，新的旅行初创公司的浪潮正在消退。

那时，精明的商人Travis设法说服Orbitz将梦co以求的域名trip.com转让给了我们，从而成功实现了我见过的最令人难以置信的交易之一。Orbitz属于Expedia，这恰好是我们的投资者之一，这很有帮助，但是一切都始于简单的whois域搜索。人才还不够。你得忙。那是在2015年10月左右。

当我们到达trip.com时，我知道我们的未来已经确定。我们不会不使用那个引人注目的域名。当我们从gogobot.com更名为trip.com时，它也提供了帮助，我们以13种以上的语言在国际上推出了该产品。在更名后不到两年的时间里，我们被欧洲航班搜索引擎领导者Skyscanner及其来自中国的母公司携程（中国）收购，Skyscanner是一家拥有2万多名员工的巨头。