如何高效工作？

项目中大家都很忙，但为何最终任务却总是不尽如意？为什么我们会议很多，问题并没有解决？

请大家思考3秒钟，快、快、快！我相信大家内心都有了答案。比如说任务分配不合理、任务过重、穿插的事情过多、人手不够、能力不足等原因。

接下来我围绕 ‘如何高效工作’ 说一下自己的方案。分为三个阶段来讲解哟。工作执行前、工作执行中、工作执行后。这三个阶段对应来帮助大家提高工作效率。
第一个是工作执行前：分成3个小步骤，大家来详细看一下。1、听到：我们要针对相应的任务文档或者对应的会议找出关键点，并做出自我角度的理解。通过关键点梳理主线任务，自己整理并落实到纸质或者文档上。2、描述：用自己的话描述一遍任务给提任务者听并针对疑惑点讨论，来确定方向达成共识，降低不确定性。3、制定：评估完成时间节点，制定对应的计划来有效完成。

第二个是工作执行中：根据我们前期制定的计划快速行动执行起来哟。我们本阶段分成2个小步骤。请大家来端详一下。1、分模块/小版本：我们可以把任务分小模块或者小版本快速迭代哟。这样子做的好处是：我们可以先局部后整体。避免全部做完发现有问题后期修改耽误时间。2、定期/及时反馈：每天组内要定期反馈任务的问题，及时请教或与其他成员讨论解决方案。组外要定期反馈任务的进度与完结的时间点。给我们自己带来的好处是：组内你是一个有问题及时讨论并解决的人员，树立一定的存在感。组外你是一个事事有结果，靠谱的人。

第三个是工作执行后：本阶段我们分成2个小步骤。请大家跟着我来看一下。1、及时跟进别人的反馈：任务完成后，我们一定不能做甩手掌柜，毕竟后期有问题还是会找到我们的。别人反馈有问题我们要快速解决。2、定期复盘自己与任务的问题：大家一定要提高自我要求，加强工作能力。所有人都能把工作做好，并不是所有人都会反思和总结的。

我整理了一下本篇的思维导图如下：

授之以鱼不如授之以渔。核心不是最终解决方案而是解决过程。希望大家改变自己的思维方式。还是那句话，只有你自己才能从根本解救你自己。本期到此结束了，有说的不合理的希望大家多提点建议，下次再会啦！