系统思考：决定一个人成长上限是认知，决定一个公司的成长上限又是什么？

《牧羊少年的奇幻之旅》中写道：你要找到你的宝藏，你要明白一件事情，看不见的东西，要远远比看得见的东西更有价值，只有这样你才能找着自己的宝藏。

今天是一个机会更多，概率更小的世界，处处是机会，处处是竞争，在我创业的这么多年，我也发现有很多机会，什么该做，什么放弃，最近这一一两年更加的清晰，每周会给自己半天的时间，静静的回顾年初制定的战略，深思熟虑后选择的战略能力---要找到那些更少但是更好的事，只打甜蜜区的球。

战略就是"方向感"。创业最大的恐慌就是没有"方向感"。同事之前评价我虽然是在创办一家公司，但是感觉是在一家大公司里面的一个部门，只关注营业额的增长，为什么要营业额成长？未来的方向是什么？未来的战略是什么？没有方向就会发现到处都是方向，到处都是机会的同时，也都没有机会。

最近越来越清晰我们未来的方向，朝着这个方面而努力，一年只需要做对一两件事情，而抓对关键要素，抓住关键节点，是我们需要训练的，在什么地方使力，而不是东做做，西做做，有时候成功也不知道什么原因，失败也不知道什么原因。当有了一个方向和目标的时候，就会发现没有时间去为海量的信息而焦虑，也就有了自己对于信息和知识的“过滤器”：不属于自己方向和目标的东西，再好也跟自己没关系。

弱水三千，只取一瓢，这个时候才知道哪个是属于你的一瓢！这个时候也就明白，其实许多书不一定都要读，许多人也不需要见，“认知”比知道更重要。

古人云：“读万卷书，行万里路，你遇过的人，读过的书，走过的路，构成了你的未来格局”。北岛曾说过，“一个人所行走的范畴就是他的世界”。只有不断学习，不断接触新事物，发现市场存在的机遇，通过正确的分析，顺势而为。再牛的个人也干不过趋势，所以，在势单力薄的时候，顺势而为就会乘风破浪。

而这个时代真正的高手，几乎都有一个特点，他们既懂得驱动自己持续的努力和积累，也懂得借助社会和科技趋势放大自己的收益，所有取得重大成就的人，最明显的共同特点，就是阶段性的非线性成长，跃迁式上升，每隔几年，突然上了一个台阶，眼界、想法、能力、调用的资源和身价完全不同，利用规律和趋势放大个人努力的结果。

认知是人之间的最大壁垒，原来有大量的壁垒，比如血统、出身、城市、学历、职位、社会阶层，但在互联网时代，只剩下一个壁垒，那就是“认知”度的高低。

决定一个人成长上限的是认知，而决定一个公司成长上限的我想应该是创始人本身的视角，智慧是相通的，认知越高，就越包容，认知无比重要，我们不主动升维、降维打击，很可能被认知高手在高空给秒杀了，因为一个人的认知水平高低，往往决定了它的商业模式维度的高低。有时候因为过去的成功带来了未来最大的阻碍，尤其是越成功，阻碍可能就会越大。这一点我也特别有体感，对于公司的发展，之前遇到的成长上限，很大程度来自于自己的能力以及对整个公司的认知，决定一个公司的成长上限我想应该在创始人本身。

而对于每一个人，可以从自我跃迁到认知跃迁再到能力跃迁最后到能级跃迁，我想对于我们组织，找到一群志同道合的人，同修同样一门组织的语言，利用团队学习也可以找到组织的跃迁，关于团队学习、系统思考、心智模式，可以更多的交流：）