PMP | 备考 合同管理类型

1.固定总价合同

• 范围、需求明确，对供应商非常了解
• “减少风险”、“风险最小”

2.总价加经济价格调整合同

• 长期项目，需要考虑通货等因素
• 国际环境，需要考虑汇率等因素

3.总价加激励合同

• 项目时间紧张，特别重要，需要激励

4.工料合同

• 扁平快小项目
• 单价固定，总量不固定
• 项目范围不确定

5.成本类合同

• 复杂新领域，风险大
• 无法估算范围、成本

6.成本加激励费用合同

• 满足成本类合同
• 项目时间紧张，特别重要，需要激励

7.成本加奖励类合同

• 各方面都不明确，无法定制激励情况（画饼）

8.成本加固定费用合同

• 范围不明确
• 按预估成本的百分比给卖方固定费用

区别：

• 激励：有固定金额或比例
• 奖励：画饼，没具体金额