结合《PMBOK指南》有关合同的内容,将其总结出来,加深理解。
通常合同分为总价合同(Fixed-price Contract)、成本补偿类合同(Cost-reimburse-sable Contract)和工料合同(Time and Material Contract,T&M)。
1、总价合同(Fixed-price Contract,FP):为既定产品或者服务的采购设定一个总价。采用总价合同,买方必须准确定义要采购的产品或者服务。
(1)固定总价合同(Firm Fixed Price,FFP):采购的价格在一开始就被确定,并且不允许改变(除非工作范围发生变更),因合同履行不好而导致的任何或者成本增加都由卖方负责。在FFP合同下,买方必须准确定义要采购的产品和服务,对采购规范的任何变更都可能增加买方的成本。
(2)总价加激励费用合同(Fixed Price Incentive Fee,FPIF):合同总价固定,但买卖双方事先约定合同的最高限价(Ceiling Price)、目标成本(Target Cost)和买卖双方的目标利润(Target Fee)。如果卖方能低于目标成本完成合同,节余部分由买卖双方按一定的比例(Sharing Ration)分成;如果卖方的实际成本高于目标成本,超出部分按比例从卖方的利润中扣除。但不管卖方的实际成本有多少,买方最多支付不超过最高限价的金额。适用范围:主要用于执行周期长、合