光环PgMP学友 | 4A成绩考过，学以致用才是“高分”！

如果你：

已从原先单项目接手多项目管理；

项目已完成，但收益却无法实现？

遇到多项目资源冲突，却不知如何协调？

也在备考难度较大的PgMP国际认证等..

遇到以上问题，别担心！

光环国际邀请到PgMP-2009班高帆同学，他以4A的成绩通过《项目集管理专业人士认证》--国际PgMP认证考试，并且有资深的项目管理经验。

在6月底的PgMP-2106全球直播课堂上，分享个人备考PgMP及项目工作经验~

以下内容，为了方便阅读，以高帆同学第一人称进行整理💬：

大家好，首先谢谢光环给我这个机会与大家分享两块内容：个人备考PgMP和实际工作中应用的心得。

经过一段时间学习后，顺利通过PgMP认证，总结一句话：PgMP真的很有用！

我在光环总共学习及考过3个证书：PMP、ACP和PgMP。

我觉得PMI这套体系最大的好处就是：

• 让你知道项目治理以及管理的目标和工作流程应该是什么样子，最终的结果应该是什么样子，它会给你一个东西概括出来；

• 一个是对未来的预期、一个好的组织和好的流程，最终的结果应该是什么样子的，我觉得这是最重要的。

学习PgMP的目的

其实学习PgMP不仅仅是个人对能力晋升的需求（能力提升，职业晋升），也希望可以学以致用解决到实际工作中的问题。

前段时间我们公司就发生了一件事：公司想要完善目前的PMO体系，但是对成熟PMO体系的最终目标及PMO在组织中的职能没有确切的