文章探讨了如何将风险管理从单个项目提升到项目群层面，强调项目群风险管理需关注战略一致性、风险聚合、设定风险管理标准、关心运营层面及预防「多米诺」效应。同时，项目群经理需识别风险依赖关系和影响多个项目群的风险。
文章和音频节选自光环MSP-2112 第一小组课前预习会议（每周2次）
预习内容：
MSP官方教材第十一章「风险管理和问题管理」
参会人员：
项目经理、PMO、项目部负责人、质量与项目管理总监、总经理等
MSP毕业学长荆树昆就预习内容进行点评
（产品交付总经理&项目管理办公室主任）
如果我们的风险管理思维，想跳出项目管理的圈子，升维到项目群层面，应该思考项目群风险管理与项目风险管理有什么不同？
项目群风险管理的维度，比项目风险管理更高
项目风险管理只需要关心你的项目，这个时候大家只会把自己当项目经理看 。也就是说，我只需要管好自己一亩三分地。这时我是一个
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