几乎每一位面试官都会关注的能力，你做到了吗？

又到了金九银十招聘季，虽然说大环境不好，但对于不少想要挪窝的同学来说，这个时间段还是一个不错的窗口期。

我也借此机会在Boss上看了不少岗位，发现很多岗位JD都有一条关于“功能设计规范”的要求。

相比较于设计岗的设计规范原则，产品岗的设计规范会要求你对业务、产品有更强的纵深性，但这种基础且重要的能力被太多人忽视了。

因此，我列举了以下11点产品设计规范，同学们可以自查一下看看日常有没有做到

1.用户需求和场景

最基本的，需求的价值就是用户诉求和使用场面，需求文档上以及需求评审会，一定一定要和大家同步对应的需求和场景，不要一味地讲解你的产品设计方案。

推荐方法：摆数据、讲事实；定性和定量的用户调研

理论推荐：5为什么分析

2.明确目标和价值

任何产品的迭代一定是围绕目标进行的，因此你每一次的方案前面，一定要明确本次的目标和方案的价值。

注意，目标不是拍脑袋来的，一定有推演公式。价值也不是凭空产生，价值来源于用户痛点和期望。

推荐阅读：《俞军的产品方法论》，其中对于价值有很详细的阐述，有交易就会有价值以及什么是价值

3.用户体验

在存量时代，我们通常会以提升用户体验从而带来新的产品价值。

但任何的体验一定不是单一的点或者面，它一定是完整的流程，随之在用户完成产品使用的那一刻，才有所谓的体验。

好的产品方案如果搭配上糟糕的策略或者服务，给与用户的体验同样会很差。

4.交互设计及流程

这里的交互设计可以理解成产品设计原则，同时在复杂方案里一定不要忘了搭配流程，清晰的流程表述能够让你的方案更具说服力。

推荐阅读：《简单高效的产品设计方法论，都给我学！》

理论推荐：格式塔理论；

5.性能要求

性能理论上是越高越好，但在常规的商业环境，性能又不是越高越好，高性能意味着高消耗、高成本。

所以如何制定性能要求？

答案是瞄准竞品的性能标准，如果是重工具属性的产品，可以将性能作为核心优势。

而如果是常规产品，则够用就行，尽量在大多数人体感之下，我们一般都会将3秒规则。

3秒规则：大多数用户希望应用能在3秒之内加载完成，超过这个时间，用户可能会感到不耐烦

6.安全和隐私

安全和隐私风险我个人认为是最容易被忽视的，尤其是在很多用户感知不强的情况下，随手一个分享或者截图就把自己的信息传播到网上去了。

因此，对于一些高密度信息的场景，一定要有这个意识。

推荐案例：金融产品截图提示；物流信息分享等

7.可拓展性和可维护性

可拓展性和可维护性本质是在于对技术资源的高效利用，同时能根据业务动向最快调整策略。

经常会有同样的功能分布在不同端上，在维护的时候，两边都要维护，如果后续迭代是不同的技术同学负责，往往就可能出现一样的功能改动，最后却需要完全不同的技术方法。

推荐方法：代码复用；功能模块化拆解

推荐理论：领域模型设计（主要讲了在产品设计时候，如何让单个功能模块联动多个因素）

8.技术实现的可行性

这个没啥好说的，什么是好的产品，首先一定有能实现的技术。

作为产品，在方案设计前和技术做好协调也很重要哦。

推荐书籍：《计算机系统概论》我个人觉得基础的理论还是要学习的，尤其是作为业务负责人或管理岗

9.兼容性

这里说的兼容我觉得有两个方面，一个是针对不同硬件设备/平台的兼容，全面屏手机、PC等；第二个是针对不同人群的兼容，老人、孩子以及障碍人群。

10.成本效益分析

成本效益也是一个很重要的因素，通常在中长期的版本规划过程中，如果做到最大的ROI产出比，有成本效益理念能帮助你事半功倍。

11.风险管理

风险管理是产品岗很需要重视的因素，站在产品方案角度，如何识别风险以及做好预案是必不可少的，在这里推荐几种常见的预案手段。

产品灰度：针对不可预见性的版本，可以使用灰度过渡

预设配置项：产品方案在开发的时候，可以穿插一定的技术配置方案，本质和灰度是一样的，能在上线后不通过发版即可完成策略变更

最后

功能设计规范，做设计方案的时候，以上11点可以作为清单核对，看看自己有没有漏掉。在分享案例的时候，每一项都可以通过具体的案例来放大对应的价值。

有的时候，完整比深度更重要。

第81篇个人原创文章，专注分享产品思维和职场经验，希望我的文字能给你一丝力量或者启发

（文章首发-都市摆渡人）