苏格拉底提问法

本文来自《万维钢.精英日课6:苏格拉底提问法》,由于版权问题,无法提供原文。

世间大多数提问,都是提问者不知道、而被提问者知道答案:你有疑惑,人家解答,你心满意足。还有一种提问是你其实知道答案,你想考一考对方:也许他的回答中有个漏洞,你追问几句,给他一个教训。
但是我们今天要讲的苏格拉底提问法,是提问者和被提问者都不知道答案的局面。提问是为了让双方共同探索、看清局势,进而寻找解决方案。追问和质疑是为了揭示我们默认观点中的矛盾和局限,从而获得领悟和启发。

这里要说的苏格拉底提问法其实不是出自苏格拉底,而是出自两位美国学者,理查德·保罗(Richard Paul)和琳达·埃尔德(Linda Elder)。他们搞了个“批判性思维基金会”(Foundation for Critical Thinking),专门致力于提高现代人的思维水平。他们以苏格拉底的精神 —— 也可以说是名义 —— 提出了一套提问法,总共分为六步 ——
  • 澄清问题(Clarification Questions)
  • 探究假设(Probing Assumptions)
  • 挖掘证据/理由(Probing Reasons and Evidence)
  • 考虑其他视角(Questioning Viewpoints and Perspectives)
  • 探讨后果和影响(Examining Implications and Consequences)
  • 反思提问本身(Questioning the Question)
咱们先用一个例子说明这六个问题都是什么意思。员工小王找到经理,说:“我觉得我现在这个工作太单调了,没有发展前景。我想换个部门。”经理应该如何用苏格拉底提问法引导这场对话呢?
第一步:澄清问题
确保双方对小王的想法有准确的理解,搞清楚他真正的诉求。经理可以问:“你说工作内容太单调,是什么让你觉得单调?”“你说的发展前景,具体指的是什么?是升职、还是加薪,还是学到新的技能?”
这里人们最容易犯的错误就是根据自己的理解提方案。你必须搞清楚小王到底想干啥,才能对症下药。
第二步:探究假设
小王假设调岗就能不单调、就有前途,对此经理可以问:“你觉得换到别的部门就能解决问题,可是别的地方真的就更好吗?你是不是有点想当然了?”
第三步:挖掘证据
经理要求小王提供事实或者数据支撑他的观点:“你想去的那个岗位,是怎么个职业发展前景?有什么证据能证明就比现在好呢?”
这不是故意为难,很可能小王自己根本没想好,只是出于模糊的、未必正确的感觉。也许小王说一个部门,经理立即告诉他那个部门的真实情况还不如现在这个部门好。
第四步:考虑其他视角
这是空间维度的旋转,引导小王从别人的角度看这个问题:“如果我答应你,其他员工会怎么看?”“从公司的角度,你是这个岗位最合适的人选,你走了影响业务怎么办?”
有了这些考虑,如果经理不想换小王,也能让他明白为何如此决定。
第五步:探讨后果和影响
这是时间维度的展开,要考虑决策的后果:“如果你到了新部门,发现并没有想象中那么好,你怎么办?”“你愿意再坚持一下吗?接下来我们部门会有新项目,你不想试试吗?”
第六步:反思提问本身
这是最厉害的一步,是跳出问题看问题:“你说这个工作没意思,是因为它真没意思,还是因为你自己没有找到乐趣呢?”“会不会是你没有主动寻找挑战呢?”
也许小王真正需要的不是换部门,而是改变自己的心态。

完整版的苏格拉底提问法,是当今最强大的思维方法之一,最适合分析复杂的、不确定的、干系重大的难题。我们可以把这六个问题分成三类,对应初级、中级和高级三个层次的思维方式。
初级是科研功夫。这一层的三个问题 —— 澄清问题、探究假设和挖掘证据 —— 就已经等于前面那个简化版的六步。这里是要像科学家一样,不是急着得出结论,先把情况摸清楚,有一分证据说一分话。很多问题一旦被分析透彻,就已经解决了。老百姓最容易犯的毛病就是没搞清楚状况胡思乱想。
中级是战略功夫。这一层的两步 —— 考虑其他视角、探讨后果和影响,是从更高的维度权衡利弊,堪称老成谋国:不仅要考虑自己的立场,还要想想别人;不仅要考虑当前,还要预测未来演化。能做到这些,就可以说是合格的决策者。
高级,则是元认知功夫。这第六个问题 —— 反思问题本身,不仅是跳出了问题,也是跳出了场景,跳出了提问者自我:我为什么非得考虑这个问题?这个问题真的值得我解决吗?有没有一个更根本的问题,如果我解决了它,眼前的问题自然就迎刃而解了?这是绝对的高手层次,这样的人放在哪都不会犯糊涂。

提问和争论并不是为了分出胜负,而是为了解决问题。
往往你真正需要解决的,并不是一开始提出来的那个问题。 那只是一个症状,而苏格拉底提问法通过层层追问能帮你发现病根。
所以苏格拉底提问法不是什么“提问的艺术”,也不是AI提示语,它其实是一套思维方法。这套方法更需要你自己问自己,而不是找AI要通用答案。
很可能有效解法不在大模型的服务器里,而在你们本地。

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值