1. AHP是由谁提出的?
AHP是由美国运筹学家托马斯·L·萨蒂提出的。
2. AHP的基本思想是什么?
AHP的基本思想是将复杂的决策问题分解成不同层次的要素,进行两两比较,判断各要素的重要性,最后综合各层次的判断结果得出最终决策。
3. AHP要解决什么样的问题?
AHP用于解决criterions(标准)之间交叉影响的复杂决策问题,特别适用于定性和定量分析相结合的决策。
4. AHP的步骤有哪些?
AHP的主要步骤有:构建层次结构、建立判断矩阵、判断矩阵一致性检验、计算层次单因素权值、层次合并、总体排序和权重确定。
5. AHP的构建层次结构有什么原则?
构建层次结构的原则是具有阶层次序,上层控制下层,同层次相互独立。
6. AHP如何确定各层的元素?
根据问题的性质和决策者的判断确定每个层次的要素。
7. AHP如何确定各层间的联系?
根据上下两层要素的相互影响力确定其联系,一般为1-9量表。
8. AHP如何建立判断矩阵?
将每个层次的要素两两比较,判断其重要性,构成判断矩阵。
9. AHP判断矩阵有什么特征?
判断矩阵满足互反性、齐次性以及理想其次性。
10. AHP如何进行判断矩阵的一致性检验?
计算判断矩阵的最大特征值λmax和一致性比率CR,如果CR<0.1,则判断矩阵通过一致性检验。
11. AHP判断矩阵的一致性比率如何计算?
一致性比率CR=CI/RI,CI=(λmax-n)/(n-1),n为矩阵阶数。
12. AHP判断矩阵一致性检验的阈值是多少?
判断矩阵一致性检验阈值通常取0.1。
13. AHP如何计算层次单因素权值?
计算判断矩阵每一列的均值,然后归一化得出层次单因素权值。
14. AHP如何进行层次合并?
将下层的层次单因素权值乘以上层对应的权值,并归一化得出次高层的层次单因素权值。
15. AHP如何进行总体排序和权重确定?
对最高层进行总体排序和权重确定。
16. AHP有什么应用?
AHP可用于项目评选、项目优选、策略规划、风险评估、供应商评选等领域。
17. AHP有什么优点?
AHP考虑了评判者的主观判断,同时又可以进行一致性检验,简便且结果直观。
18. AHP有什么缺点?
AHP对评判者的依赖较大,判断矩阵的数据比较庞大,计算量较大。
19. 如何提高AHP的实际应用效果?
选取合适的层次结构,选取关键要素,减少比较次数等。
20. 对AHP有什么评价?
AHP是一种简单有效的多准则决策方法,但其主观性较强,只能作为参考的决策依据。