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RSS订阅原创 3.搭建增长模型-增长拉新套路
获客成本一个是10元，假设平均每个用户都会充值20元，那么转化率还是赚钱的，继续加广告。而且每个广告位的效果都不同，实际的来看。补贴：结合之前的【福格模型】给用户补贴红包能转化大量初始用户。信息流广告、社交平台广告：在主流社交平台和APP打广告。ROI>1的时候，投资回报比大于1就是赚钱的时候。产品优化：并夕夕的界面设计，就是优化的典型。裂变：这个是广告营销团队要做的，很大。自带的传播机制：并夕夕的病毒性传播。重新定位广告：安装兴趣推荐的广告。第二类渠道 满足条件时随便用。滴滴的补贴、PDD的补贴。
2024-04-25 19:08:47
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原创 3.搭建增长模型-数据洞察
分端内分享、男性用户分享、女性用户分享、分享有过转化的用户、分享高转化的用户、分享拉新过的用户。分享一个内容出去，有很大概率会带来新的用户，会带来下载量。【提升分享量】 × 【每次分享拉新\拉活用户数】【什么时候分享】 【分享的页面是什么样子】而且不同用户画像下，分享的内容有差异。提升分享就是一个拉活用户数的方法。分享后的页面是一直在迭代的。分享带来的新用户画像。
2024-04-25 19:06:06
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原创 【用户增长】1.用户增长传统方法论
也可以定义 每日播放时长60分钟，但是要结合播放实际情况来定义，平均15~18分钟的情况下，20分钟就算是提升了，而60分钟就离谱了。每日总播放时长100 0000分钟 = 每日总观看用户数 50000人 × 日均播放时长 20分钟。日应用下载量 × 激活用户50% × 听歌用户10%我们定义视频的播放量和视频的播放时长为指标。老用户45000人和日新增用户5000人。用户数是固定的，所以要提升持续听歌的比例。已有的用户数 × 持续听歌的比例。每日老用户45000人也要拆解。以我们的视频播放举例。
2024-04-25 19:02:48
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原创 PDCA循环
4、A（Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。C（4C）——4C管理：Check（检查）、Communicate（沟通）、Clean （清理）、Control（控制）。A（2A）——Act（执行，对总结检查的结果进行处理）、Aim（按照目标要求行事，如改善、提高）。3、C（Check）检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
2023-11-08 01:37:33
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原创 运营-22.内容分发
1. 需要平台来控制内容质量，尤其是发展早期，用户没有形成发布习惯或者没有高质量用户入驻；3. 订阅分发需要有效的流量基础和KOL，不适合发展早期的产品（不差钱的产品除外）；1. 平台有高价值用户，也即是所谓的KOL，这帮用户有能力构建自己的私域流量；2. 私域流量是满足内容变现的常见手段，而订阅分发是构建私域流量的有效手段；基于程序，技术壁垒高，分析用户画像匹配兴趣偏好，是一种个性化的精准投放；2. 过滤出有价值的信息，让合适的人看到合适的信息。由平台自己创造内容并推送，是一种中心化的分发模式；
2023-06-10 17:51:29
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原创 运营-21.常见的内容生产方式
是一种多频道网络的产品形态，内容创作从个体户的生产模式到规模化科学化系列化的公司制生产模式。传统的门户网站内容生产方式，内容多由官方工作人员身或者专业的内容创造者（比如新闻记者等）创造。1. MCN本质上属于UGC，只是相比与“散兵游勇”式的用户，MCN产出的内。2. 因此为了刺激MCN机构生产更多的优质内容，平台通常会给予头部的MCN。3. MCN机构扶持的用户或者账号通常被认为是平台的KOL，即关键意见领。一种新的内容生产方式，由产品使用者即互联网用户创造内容。内容更多曝光量，也就是所谓的流量倾斜；
2023-06-10 17:44:12
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原创 运营-20.产品社区化和内容化
内容化运营，主要指通过原创、编辑、组织等手段，呈现图文、音视频等内容，并于产品现有业务结合起来。量的内容，辅助以相应的互动转发方式，提高用户活跃活跃，从而提高互联网产品的价值，让用户对产品产生一定的黏。一个单纯的商城是没有任何产品和技术壁垒的，要避免用户流失，就得打造产品的归属感，构建用户壁垒。分享、交流、炫耀、虚荣，这些是人类永恒的情感需求，社区是一个能很好的满足这些需求的工具；家社交产品能比的过微信，但是陌陌、探探终究能有自己的生存之地，就是这个道理，电商也同样；做社区运营，核心就是做内容运营；
2023-06-10 17:40:54
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原创 运营-19.活跃
日活，每天启动过应用的用户（去重），启动过一次的用户即视为活跃。月活，每月启动过应用的用户（去重），启动过一次的用户即视为活跃。定义：启动过一次的用户即视为活跃用户，包括新用户与老用户；周活，每周启动过应用的用户（去重），启动过一次的用户即视为。活跃意味着用户没有忘掉你，说明用户对产品的认可；活跃意味着流量，有流量才能进一步转化、变现。活跃用户，包括新用户与老用户；用户，包括新用户与老用户；用户，包括新用户与老用户；
2023-06-10 17:40:06
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原创 运营-18.积分体系概念
3. 某些情况下，有些用户可能不受异常行为标准约束，因此需要建立一个白名单，异常标准不检测白名单中用户的行为；2. 异常标准设定，由程序自动运行检测用户积分获取和消耗的行为，一旦触犯异常行为标准，则做相应的处罚，但是在原有的积分体系里，没有这个获取途径，也不大可能为了这种临时的活动去改变积分体系，于是。1. 用户获取积分是要有用途的，而常见的用途就是抵现，所以要设置积分与货币之间的比例；1.在已有的积分体系之外，可能会有临时情况，需要对用户的积分做增加或者扣除的操作；
2023-05-26 00:11:24
704
原创 运营-17.留存
指用户在统计周期内消费的总金额，提现了消费者为企业创利多少，消费越多用户价值越大。5月份新增用户200，这200人在6月份启动过应用的有100人，7月份启动过。1. 用户可能卸载APP，也可能屏蔽APP的消息推送（push），但无。某段时间内的新增用户，经过一段时间后，又继续使用应用的被认作是留存。用户，这部分用户占当时新增用户的比例即是留存率，即用户没有流失；率是50%，二个月后的留存率是40%，三个月后的留存率是25%；指用户在统计周期内购买商品的次数，购买频率越高的用户价值越大。
2023-05-25 22:52:01
711
原创 运营-16.个性化推荐
对甲的喜欢程度（1~5分），对乙的喜欢程度（1~5分），对丙的喜欢程度（1~5分），对丁的喜欢程度（1~5分），用户A：对甲的喜欢程度3，对乙的喜欢程度1，对丙的喜欢程度4，对丁的喜欢程度5，对戊的喜欢程度0，用户A。一个用户B：对甲的喜欢程度3，对乙的喜欢程度4，对丙的喜欢程度5，对丁的喜欢程度0，对戊的喜欢程度2，用。算法思路：将用户进行分类，评测用户之间的相似性，基于用户之间的相似性做出推荐。个性化推荐，是根据用户的行为来分析用户的喜好，进而做商品精准推荐。
2023-05-24 16:44:16
439
原创 运营-15.涉及促销活动的计算原则
如果有参加某个活动，则还要判断是否满足活动的条件，比如满200减。如果商品参加促销活动，则在订单结算的时候显示已经参加的活动，否。将所有可享受的优惠金额减掉之后，显示用户应该支付的金额；促销活动的计算原则（单一实例，根据情况判断）如果有多个优惠，需要确定是否能迭代享受；2. 全部退款后，优惠券全部返还；3. 部分退款后，优惠券部分返还；1. 退款后，优惠券不可返还；2.全部退款后，优惠券全部退还。3.部分退款后，优惠券部分返还。1.退款后，优惠券不可退。
2023-05-24 16:33:48
950
原创 运营-14.优惠券规则
1. 根据业务需要，熟悉活动应该具备哪些状态，以及状态之间如何切换；2. 使用灵活，既可以自己有，也可以送人，有利于传播；2. 在购买商品的时候可以抵用部分费用；1. 可以控制数量，确保活动成本可控；3. 优惠券可以提前发放，拴住用户；2. 要注意状态和操作的对应关系；用户使用优惠券一共产生的订单总额。3. 在有效期内可以随时使用；用户通过优惠券购买的商品数量。（根据场景和类型会有区别）现金券、满减券、折扣券。单品券、品类券、品牌券。用户使用优惠券的客单价。
2023-05-23 16:57:11
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原创 运营-11.优惠券的后台设置内容
使用记录：在后台管理系统中记录和管理优惠券的使用情况，例如使用时间、使用用户、使用订单等。这将有助于你追踪和管理优惠券的使用情况，同时也可以帮助你了解用户的购买行为和偏好。优惠券码：在后台管理系统中生成和管理优惠券码，例如随机生成的代码或者给优惠券码一个有意义的名字。使用条件：在后台设置中确定优惠券的使用条件，例如使用时间、使用范围、使用条件等。这将有助于你管理和控制优惠券的发放数量和发放时间。折扣或价值：在后台设置中确定优惠券的折扣或价值，并确保它具有吸引力，同时也要确保你可以承受这个优惠券的成本。
2023-05-16 23:54:02
536
原创 运营-10.算法分发
比如，体育类的社区，标签库的关键字都跟体育运动相关；2.根据业务性质，在后台建立一个标签库，所有跟用户和内容有关的标签都从标签库中来。权重值的设定要参考用户操作该行为的投入程度，包括时间、精力和金钱。8.如此，随着用户的行为数据的积累，用户标签的权重值就会出现阶梯，画像即形成。所谓个性化推荐，就是根据用户画像的结果，迎合用户的喜好，做针对性的。算法分发的前提：了解用户的喜好，给用户做画像。
2023-05-10 15:26:57
1069
原创 运营-9.内容消费
比如对于资讯类的消息，信息作用有时效性，为了第一时间获得这个信息，用户会愿意付费。对于内容产品，存在付费消费模式，即用户支付一定的费用后才能消费图文、视频、音频等内容。每个用户都觉得自己享受的是针对性服务，比如知乎Live。不是到处都能随便搜到的信息，具备相当的专业价值。别人家没有的信息，比如独家版权音乐之类的。对于平台而言，要做的事情就是把用户引。对于绝大部分内容产品来说，它们的内。一个优秀的产品，页面层级要尽量浅。内容消费——免费消费模式。内容消费——付费消费模式。容都提供免费消费模式。
2023-05-06 22:50:01
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原创 运营-8.内容分发
3.订阅分发需要有效的流量基础和KOL，不适合发展早期的产品（不差钱的产品除外）1.社区时代（社区、贴吧等），以及后来的公众号，采用的是这种模式，你主动选了什。2.让内容的传播变成了“千人千面”，内容息根据用户的喜好在传递，用户之间更容。1.平台有高价值用户，也即是所谓的KOL，这帮用户有能力构建自己的私域流量。2.私域流量是满足内容变现的常见手段，而订阅分发是构建私域流量的有效手段。基于程序，技术壁垒高，分析用户画像匹配兴趣偏好，是一种个性化的精准投放。2.过滤出有价值的信息，让合适的人看到合适的信息。
2023-05-06 17:21:27
754
原创 运营-7.内容模型
在内容产品生态中，核心就是内容，内容驱使着所有的角色运转。具体而言，在整个生态模型中，内容的链条从上游。传统的门户网站内容生产方式，内容多由官方工作人员身或者专业的内容创造者（比如新闻记者等）创造。UGC（User Generated Content）用户生产内容。一种新的内容生产方式，由产品使用者即互联网用户创造内容。内容质量参差不齐、需要建立健全的审核筛选机。可以创造海量内容，迎合不同的消费需。内容数量不足，无法满足消费需求。内容质量和规范可以把控。特点：爱看什么看什么。UGC的内容生产形式。
2023-05-06 17:21:04
1112
原创 运营-6.内容产品
定义：以图文、视频/直播、音频等形式提供服务的产品形态。作用：内容发布，主要用于满足内容生产和管理的需求。所谓端，就是指提供给某一用户角色使用的产品形态。作用：内容展示，主要用于满足内容消费的需求。作用：平台管理，用于管理所有的用户和内容。常见的内容产品形态——图文。使用角色：内容消费者。使用角色：内容生产者。
2023-05-06 15:47:50
175
原创 运营-4.电商平台的优惠券体系
创建路径（后台导航）：营销管理（归属ERP企业系统）>>>新增营销活动>>>满减/满折/满包邮>>>新建活动。创建优惠券成功，每个券生成一个独立的URL地址或二维码（标识），方便运营人员投放到不同页面。张优惠券，A面值10元有效期至6月27号，B面值10元有效期至7月1号，则显。③ 排除不符合条件的优惠券（根据订单金额、有效期、商品品类范围等判断）3、优惠券可通过系统发放、用户领取、H5活动页、兑换码等多种方式。② 优惠券面值金额不同，按优惠金额由大到小排序。：系统发放、用户手动领取、H5活动、兑换码等。
2023-05-04 23:35:40
981
原创 运营-3.订单系统
作为订单管理体系的核心，起着至关重要的作用，在订单系统中会生成订单，审核订单，取消订单，还涉及到复杂的订单。主要作用就是为订单提供支付支持，方便用户使用各种支付方式进行支付，用户支付后会将支付信息给到订单系统；主要用来管理库存以及发货，订单到达一定状态后给到仓储系统，用于管理对应订单的打包、分拣、备货、出库等；主要包括商品、支付、用户、营销、订单和消息等模块，这些模块共同组成了对上层业务、系统的支持；在订单管理体系中，和订单最息息相关的交互系统主要有支付系统、订单系统、仓储系统；金额计算以及移库操作；
2023-05-04 23:27:04
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原创 运营-2.平台的会员管理
会员体系是CRM体系的一部分，与客服、积分共同成为CRM的三驾马车。CRM的目的是维系高级用户，促进用户的持续消费与粘度，形成品牌忠诚度。完整的会员体系需要有科学合理的会员制度、数据分析和用户管理三部分构成。销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。论是全球Prime会员的增长数量还是美国Prime会员的增长数量都超过了往年。国的Prime会员现在可以享受超过1亿种商品的无限制免费2日达配送服务。个部分构成，各部分逐级影响，且均受购物行为的影响。
2023-05-03 17:54:32
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原创 运营-1.活跃用户数：
公式：当期（7天)所有付费用户在线时长总和/当期(7天)付费用户数）公式：（本月内有充值的新增登录用户/本月总新增登录用户)*100%)(3)流失活跃用户数：上期(7-14天)有过登陆，在本期。公式：当期（7天)所有活跃用户在线时长总和/当期(7天)公式：（本月活跃付费用户/本月活跃用户)*100%)回流活跃用户数：上期(7-14天)未登陆，在本期。公式：（本月流失用户/上月活跃用户)*100%)(2)新增活跃用户数：首次上线app的用户数。(最近14天)未登陆的用户数。(最近7天)有登陆的用户数。
2023-04-25 18:12:16
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原创 去中心化-1.Dapp
"Dapp"是"去中心化应用"的缩写，指的是建立在区块链或其他去中心化网络上的一种应用程序，没有中心化的权威或单一控制点。Dapp的设计目标是透明、不可篡改和安全，利用底层区块链网络的共识机制来实现信任和可靠性。Dapp可以有各种不同的应用场景，例如数字货币钱包、去中心化交易所、去中心化身份验证、游戏、社交媒体、投票系统等。Dapp的目标是通过去中心化技术为用户提供更多的自主权和控制权，并减少对中心化机构的依赖。Dapp通常是开源的，意味着其源代码对公众可见，任何人都可以查看、审查和参与改进。
2023-04-21 16:06:51
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原创 数据处理-24.数据产品经理核心责任
9. 监测和分析数据产品的使用情况：监测和分析数据产品的使用情况和效果，根据数据反馈不断优化数据产品，提高数据产品的价值和效益。8. 进行数据产品部署和维护：将数据产品部署到生产环境中，并进行数据产品的维护和更新，确保数据产品的正常运行和不断改进。* 不断改进产品的用户体验，根据用户反馈和需求，优化产品的功能和操作，提升用户满意度和使用效果。* 提取和整理产品数据，生成数据报告和洞察，包括用户行为、用户偏好、产品性能等。3. 进行数据清洗和转换：清洗和转换数据，确保数据的准确性、完整性、一致性和可用性。
2023-04-18 23:55:11
105
原创 工作数据类文档示范（持续更新）-带短视频功能的社交APP数据仓库类型表格附带SQL语句
在实际情况中，还可能需要其他类型的表来记录不同类型的数据，例如搜索记录表、广告点击表、活动参与表等。这些表的具体列名和数据类型需要根据实际需求进行调整。以下是一个简单的社交APP数据仓库，可以根据功能做增删改，经过上手3个社交类APP总结的表格，会不定期做修改增加。
2023-04-16 22:55:33
288
原创 工作数据类文档示范（持续更新）-带短视频功能的社交APP数据集表格
这个表格包含了社交APP的用户信息和用户行为信息，以及视频类功能的信息。其中，用户信息和用户行为信息的字段和之前的表格相同，视频类功能的信息包括视频的标题、描述、发布时间、更新时间、地址和缩略图等字段。注意，视频信息和帖子信息是不同的，因此它们在表格中是分开列出的。此外，还可以根据实际需要添加其他的信息和行为。做社交类社区APP的数据集表格，可以根据功能做增删改，经过上手3个社交类APP总结的表格，会不定期做修改增加。
2023-04-16 22:53:36
101
原创 数据处理-23.数据仓库
数据仓库的主要目标是将分散在企业各个业务系统中的数据集成到一个统一的数据仓库中，通过对数据进行加工处理和分析，提供更为完整、一致和可靠的决策支持。ETL过程通常是数据管道中的一个重要环节，能够将不同格式和来源的数据整合到一个统一的数据存储中，以便进行数据分析、数据挖掘、报表生成等应用程序。数据仓库的优势在于，能够支持复杂的决策分析，提供企业级的数据视图和数据支持。同时，数据仓库也能够优化企业的数据管理，提高数据的质量和可靠性，为企业提供更为准确和及时的数据支持，有助于提升企业的决策能力和竞争力。
2023-04-16 16:37:31
272
原创 数据处理-21.数据分析常用流程
4. 数据预处理：数据预处理是数据分析的关键步骤之一。5. 模型建立和评估阶段：在这个阶段中，需要分配一定的精力来选择合适的模型、评估模型的性能和准确性，并进行模型调优。3. 探索性数据分析：在这个步骤中，需要对数据进行探索性分析，探索数据的分布、趋势、异常值等，以及各个变量之间的相关性。5. 模型建立：在这个步骤中，需要选择合适的模型，例如回归分析、分类分析、聚类分析等，根据数据特征和分析目的建立模型。2. 数据收集和准备阶段：数据收集和准备是数据分析的基础，需要分配足够的精力来确保数据的质量和一致性。
2023-04-14 23:56:05
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原创 数据处理-22.RFM用户价值模型数据分析拆解
用户价值模型是一种常用的客户细分和价值评估模型，通过分析客户的最近一次购买时间（Recency）、购买频率（Frequency）和消费金额（Monetary）等指标，对客户进行分类和评估，识别出高价值客户和低价值客户，以便于制定针对性的营销策略和服务。根据以上打分表，对于每个客户可以根据其RFM指标的值得到相应的分数，然后将三个指标的分数加权或平均，得到客户的综合得分，根据综合得分将客户分为高价值、中价值和低价值客户等不同分类。想要计算每个用户的RFM，通常我们需要的信息有：用户ID，消费时间，消费金额。
2023-04-14 23:54:13
657
原创 数据处理-20.数据治理过程（埋点-采集-存储-分析）
1. 实时数据传输：Kafka可以作为数据传输的桥梁，将不同应用程序之间的数据实时传输，如网站访问日志、传感器数据、移动设备数据等。4. 数据集成：Kafka可以作为数据集成的桥梁，将不同系统之间的数据集成起来，实现数据的共享和传输。2. 流处理：Kafka可以与流处理技术结合使用，进行实时数据处理和分析，如实时计算、实时报警等。1. 高吞吐量：Kafka可以处理非常高的消息吞吐量，可以达到每秒数百万条的数据传输速度。3. 日志管理：Kafka可以用于日志管理，存储大量的日志数据，并支持数据的查询和分析。
2023-04-14 11:40:01
529
原创 数据处理-19.AHP层次分析法
4. 建立判断矩阵：对于每个指标之间的相对重要性，用1-9的数字进行评价，其中1表示同等重要，9表示一个指标比另一个指标重要度要高出很多。3. 判断矩阵填充：对于每个准则和子准则之间的相对重要性，用1-9的数字进行评价，其中1表示两个准则同等重要，9表示一个准则比另一个准则重要度要高出很多。6. 综合决策：将每个准则和子准则的权重乘以其得分，得出每个决策方案的总得分，并根据得分确定最终的决策方案。2. 确定层次结构中的准则和子准则：在每个层次中，确定影响决策的准则和子准则，并将其组织成一个判断矩阵。
2023-04-13 23:14:39
1720
原创 数据处理-18.数据采集渠道
1. 数据集成：在企业内部，不同的业务系统可能使用不同的数据库，数据产品经理需要将这些数据库中的数据进行集成，以便为企业管理层提供全面的业务数据。一旦日志数据被存储到数据存储系统中，数据产品经理可以使用数据分析和可视化工具来分析和可视化日志数据，例如通过构建数据仪表盘、报表等来帮助业务人员理解应用程序或系统的运行状况，并及时发现和解决问题。3. 大数据分析：第三方数据渠道可以提供各种大数据，如社交媒体数据、移动设备数据、物联网数据等，这些数据可以帮助企业进行深入的数据分析，挖掘出潜在的商业机会。
2023-04-13 16:41:38
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原创 数据处理-17.数据产品经理基本工作场景
用于数据聚类和模式识别，例如在市场细分、客户分析、商品分类等领域，可以使用K-means聚类分析来识别数据点之间的相似性和差异性，发现数据中的内在结构和模式，进而实现有效的数据分析和决策。3. 医疗保健：在医疗保健领域，数据产品经理需要负责开发和管理各种医疗数据产品，例如疾病预测、健康管理、医疗资源优化等，以提供更加高效和智能的医疗服务和产品。2. 金融领域：在金融领域，数据产品经理需要负责开发和管理各种金融数据产品，例如风险评估、投资建议、信用评分等，以提供更加精准的金融服务和产品。
2023-04-13 16:02:16
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原创 数据处理-15.埋点
3.选择合适的工具：根据需求和事件类型选择合适的数据埋点工具。1.明确需求和目标：首先，需要明确需要收集哪些数据以及这些数据将用于哪些分析和目标。例如，收集用户在产品中的浏览历史记录、点击行为、提交表单等数据。例如，页面加载、页面滚动、按钮点击等。4.添加跟踪代码：一旦选择了工具，需要将跟踪代码添加到网站或应用程序中，以收集数据。5.测试和优化：最后，需要测试跟踪代码是否正确地收集和发送数据，并不断优化和调整数据埋点方案。需要注意的是，数据埋点需要遵守相关法规和道德规范，不得侵犯用户隐私和安全。
2023-04-12 22:20:04
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